ASEAN越境サプライチェーンにおけるカーボンフットプリント追跡のための制度・技術統合フレームワーク
An Institutional-Technological Framework for Carbon Footprint Tracking in ASEAN Cross-Border Supply Chains (原題)
Steven D. Formaneck
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本論文はTOEフレームワークと制度理論を統合し、ASEAN越境サプライチェーンにおける炭素フットプリント追跡の採用格差を説明する「制度・技術フレームワーク」を概念的に構築する。規制的・規範的・認知的圧力が上流の制度的力として働き、組織的準備性と技術的適合性が実際の採用か象徴的コンプライアンスかを左右する条件となることを示す。インフラ整備、企業規模、サプライチェーン複雑性が調整要因となり、8つの反証可能な命題を導出する。
English
This conceptual paper integrates the TOE framework with institutional theory to explain uneven adoption of carbon footprint tracking across ASEAN supply chains. It argues that regulative, normative, and cognitive pressures act as upstream institutional forces, while organizational readiness and technological compatibility determine whether pressure yields genuine adoption or symbolic compliance. Infrastructure readiness, firm size, and supply chain complexity moderate these relationships, yielding eight falsifiable propositions for policy sequencing and buyer-driven disclosure programs.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本企業のASEANサプライチェーンにおけるScope 3把握・開示はSSBJ基準や有報記載の重要課題であり、本フレームワークは現地サプライヤーの能力差を踏まえた開示プログラム設計に示唆を与える。
In the global GX context
As ISSB and CSRD push Scope 3 disclosure into global supply chains, this framework helps explain why carbon tracking adoption lags in emerging economies and informs buyer-driven disclosure design and transition finance allocation across heterogeneous institutional contexts.
👥 読者別の含意
🔬研究者:TOE理論と制度理論を統合し、途上国サプライチェーンでの炭素追跡採用を説明する反証可能な命題を提供する。
🏢実務担当者:ASEANサプライヤーの能力差を考慮したScope 3データ収集・開示プログラムの設計に活用できる。
🏛政策担当者:制度圧力が実効的採用に結びつく条件を理解し、炭素開示政策の順序設計やインフラ投資に役立てられる。
📄 Abstract（原文）
Carbon footprint tracking has become a critical capability for firms in global supply chains, yet adoption remains deeply uneven across ASEAN, and this paper sets out to explain that variation by integrating the Technology–Organization–Environment (TOE) framework with institutional theory into a single Institutional-Technological Framework. The framework is developed through a conceptual, non-empirical theory-building approach, grounded in a narrative review of the sustainability-technology adoption, institutional theory, and ASEAN supply chain governance literatures, and complemented by policy and infrastructure data from the ASEAN Secretariat, the Asian Development Bank, and the International Telecommunication Union. The analysis finds that regulative, normative, and cognitive pressures function as upstream institutional forces, while organizational readiness and technological compatibility operate as conditional enablers that determine whether pressure translates into genuine adoption or symbolic compliance; infrastructure readiness, firm size, and supply chain complexity further moderate these relationships and explain divergent adoption trajectories across member states. Eight falsifiable propositions are derived, specifying the conditions under which institutional pressure fails to produce adoption in resource-constrained, emerging-economy contexts. The framework advances TOE theory by embedding legitimacy-seeking mechanisms within its environmental dimension and contributes to institutional theory by specifying when pressures produce behavioral change rather than symbolic response. Practically, the framework informs policy sequencing, supplier capability investment, and the design of buyer-driven carbon disclosure programs across ASEAN’s heterogeneous institutional landscape, offering researchers and policymakers a falsifiable basis for future empirical testing.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.20448/ijsam.v10i2.9415first seen 2026-09-30 05:00:27
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。