From climate action to climate agency: Mapping social drivers and the opportunity structure for global decarbonization

日本語

本論文は、気候変動対策を個人・集団の行動から制度的・社会的な「主体性」へと拡張する概念枠組みを提案。脱炭素化を促進する社会構造（政策、文化、経済の機会構造）を体系的に整理し、各国の進展の差を説明する要因を分析する。気候変動の社会的基盤に焦点を当てた点が特徴。

English

This paper proposes a framework expanding climate action from individual behavior to collective 'agency,' mapping social drivers and opportunity structures (policy, culture, economy) that enable or constrain global decarbonization. It emphasizes the social foundations of climate transitions, offering a lens to explain varying national progress.

日本のGX文脈において

日本では、GX実行会議や省庁主導の政策に加え、市民・企業の主体的関与が不可欠。本論文の「機会構造」概念は、日本の規制緩和・補助金制度や地域コミュニティ活動を分析する枠組みとして有用。SSBJ開示にも非財務情報として社会受容性が重要であることを示唆。

In the global GX context

Globally, the paper contributes to understanding why some jurisdictions accelerate decarbonization faster. It bridges behavioral and structural perspectives, relevant for ISSB's social capital theme and CSRD's stakeholder engagement disclosure. It also informs transition finance by highlighting societal readiness as a risk factor.