意思決定プロセスの理解：低炭素の願望を現実に変える質的な建築事例研究

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:This paper provides a qualitative methodological approach to studying implementation gaps in low-carbon building, offering insights on the interplay between technical certifications and decision-making dynamics.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can learn from the case's success factors (clear metrics, reputation, champions) and barriers (skills gaps, financial prioritization) to better design their own low-carbon project governance.

🏛政策担当者:The finding that stronger regulation is the surest way to spur culture change and skills development supports the case for mandatory whole life carbon reporting and performance standards.

背景：気候変動への懸念が高まる中、建物の炭素足迹の迅速な削減が急務となっている。しかし、これまでのところ実施は目標に遅れをとっており、個々のプロジェクトの意欲的な目標は実際には達成されないことが多い。学術研究は主に、達成可能なことの定量的評価に焦点を当ててきたが、実際の建築プロジェクトで何が起こり、なぜ起こるのかを理解するためのより定性的な研究が、ライフサイクル全体の炭素排出量の迅速な削減を支援するために不可欠である。本論文は、英国の大学における大規模な学生宿舎開発の定性的ケーススタディを記述する。プロジェクトのステークホルダーへの半構造化インタビューを分析し、なぜ特定の低炭素目標、すなわちパッシブハウス認証がプロジェクトを通じて首尾よく維持されたのか、一方で低体化炭素を含む他の目標が放棄されたのかを理解する。調査では、パッシブハウスの目標が維持された理由として、クライアントの評判を明確に高めるものであったこと、安心できる前例の蓄積に基づいていたこと、明確な目標と指標を提供したこと、そしてプロジェクト全体を通じてパッシブハウスの専門家を関与させ、目標の達成を確実にしたことが挙げられる。また、大学の強い持続可能性文化と、複数の良心的な「サステナビリティ・チャンピオン」の粘り強さにも支えられた。同時に、これらの要因は他の低炭素目標を維持するには十分ではなく、それらは以下のようないくつかの問題によって妨げられ、最終的に放棄された：対立的な建設業界の力学、業界のスキルギャップ、炭素よりも財務を優先すること、明確なライフサイクル全体の炭素規制の欠如、および意思決定プロセスにおける一部の個人の「発言力」を制限するシステム的要因である。本論文は、パッシブハウスアプローチからの選択的な教訓を他の低炭素目標に適用して実施率を高めることは可能であるが、実施に不可欠な文化変革とスキル開発を促進し、気候危機に見合った規模と速度でライフサイクル全体の炭素削減を直接的に推進する最も確実な方法は、より強力な規制であるかもしれないと結論づける。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Abstract Growing climate change concerns necessitate the rapid reduction of buildings’ carbon footprints. However, implementation has so far lagged behind targets, and individual project aspirations often fail to be achieved in practice. Academic research has predominantly been focussed on the quantitative assessment of what could be achieved; more qualitative research to understand what happens and why in real-world building projects is essential to support the swift reduction of whole life carbon. This paper describes a qualitative case study of a large student accommodation development at a UK university. Semi-structured interviews with project stakeholders are analysed to understand why one particular low-carbon aspiration, for Passivhaus certification, was successfully retained through the project, while others, including for low embodied carbon, were dropped. The study finds that the Passivhaus aspiration was retained because it: offered a clear enhancement of the client’s reputation, was based on a reassuring stock of precedents, offered clear targets and metrics, and necessitated the inclusion of Passivhaus professionals throughout the project who helped ensure that the aspiration was achieved. It was also helped by a strong university culture of sustainability and the persistence of a number of conscientious ‘sustainability champions’. At the same time, these factors were not enough to retain other low-carbon aspirations, which were hindered by and eventually dropped due to a number of issues, including: oppositional construction industry dynamics, industry skills gaps, the prioritisation of finance over carbon, a lack of clear whole life carbon regulation, and systemic factors that limited the ‘voice’ of some individuals in decision-making processes. The paper concludes that, while select lessons from the Passivhaus approach could be applied to other low-carbon aspirations to increase their implementation, stronger regulation might be the surest way to spur on the culture change and skills development essential for implementation and directly promote whole life carbon reduction at a scale and speed commensurate with the climate crisis.

• openalex https://doi.org/10.1088/1755-1315/1615/1/012041first seen 2026-05-29 05:02:56 · last seen 2026-05-31 05:22:39