サプライヤーとの協働による温室効果ガス排出削減

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical insights into supplier engagement strategies and a maturity model that can be tested in other contexts.

🏢実務担当者:Offers a concrete support model and roadmap for sustainability teams to engage suppliers in emission reduction.

本論文は、ケース企業がサプライヤーの温室効果ガス排出削減をどのように支援できるかを検討するものである。企業は規制や顧客の期待により、正確な排出データへの需要が高まっている。これにより、より明確なサプライヤー向けガイダンスの必要性が増している。ケース企業は自社の事業において排出削減に成功を収めている。現在、この進展をサプライヤーネットワークに拡大することを目指している。本論文の目的は、サプライヤーがScope 1およびScope 2排出量を削減するのに役立つ支援、プロセス、および削減戦略の種類を特定することである。本論文は、グローバルな産業企業の焦点部門を対象とした質的研究として実施される。理論的レビュー、実証セクション、および考察の章で構成される。理論的レビューは、サプライヤー・エンゲージメント、一般的な排出源、および確立されたフレームワークに基づく排出量の測定を扱う。削減活動、協力的イニシアチブ、および環境成熟度に基づいてサプライヤーを分類するための成熟度モデルの使用を検討する。実証データは専門家インタビューを通じて収集され、データ駆動型コーディングとテーマ分析を用いて分析される。実証的知見は、サプライヤーの能力と文脈上の制約に対処する。現在の動機付け要因、排出量測定と報告における不整合、およびサプライヤー・エンゲージメントにおけるコミュニケーションの役割について論じる。結果として、本論文はサプライヤーの能力と調整された削減戦略を結び付ける成熟度ベースの支援モデルを開発する。効果的な削減を達成するための関連するカーボンマネジメント活動に関する標準化されたロードマップをサプライヤーに提供する。焦点部門がサプライヤーをより効果的に支援するための内部プロセスを概説する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The thesis examines how the case company can support its suppliers to reduce their greenhouse gas emissions. Companies are facing a growing demand for accurate emission data due to regulations and customer expectations. It increases the need for clearer supplier guidance. The case company has achieved successful emission reductions in its own operations. Now it aims to extend this progress to its supplier network. The objective of the thesis is to determine what kind of support, processes, and reduction strategies help suppliers to lower their Scope 1 and Scope 2 emissions. The thesis is conducted as a qualitative study for the focal division of a global industrial company. It consists of a theoretical review, an empirical section, and a discussion chapter. The theoretical review covers supplier engagement, common emission sources, and the measurement of emissions according to accomplished framework. It examines reduction activities, collaborative initiatives, and the use of maturity models to categorize suppliers based on their environmental maturity. The empirical data is collected through expert interviews and analyzed with data driven coding and thematic analysis. The empirical findings address supplier capabilities and contextual constraints. It discusses current motivators, inconsistencies in emission measurement and reporting, as well as the role of communication in supplier engagement. As a result, the thesis develops a maturity-based support model that connects supplier capabilities with tailored reduction strategies. It provides suppliers with a standardized roadmap for relevant carbon management actions to achieve effective reductions. It outlines an internal process for the focal division to supports its suppliers more effectively.

• openalex https://lutpub.lut.fi/handle/10024/170987first seen 2026-08-02 19:08:39