Physical vs Virtual corporate power purchase agreements: Meeting renewable targets amid demand and price uncertainty

日本語

本論文は、企業の再生可能エネルギー調達手段である物理的PPAと仮想的PPAを比較し、需要と価格の不確実性下での目標達成効果を分析する。物理的PPAは固定価格で供給を確保するが負荷追従が難しい一方、仮想的PPAは柔軟性を持つが市場リスクがある。不確実性下での最適な選択肢を提示する。

English

This paper compares physical and virtual corporate PPAs for renewable energy procurement, analyzing their effectiveness in meeting targets under demand and price uncertainty. Physical PPAs secure fixed-price supply but lack load-following, while virtual PPAs offer flexibility but expose to market risk. It provides guidance on optimal choice under uncertainty.

日本のGX文脈において

日本企業にとって、再エネ調達手段としてのPPAは重要性を増しており、SSBJ対応やScope 2削減目標達成に活用できる。本論文は需要・価格不確実性を考慮したPPA選択の枠組みを提供し、日本企業の意思決定に有用である。

In the global GX context

Globally, corporate PPAs are key for renewable procurement. This paper addresses the choice between physical and virtual PPAs under uncertainty, relevant for firms navigating volatile energy markets and meeting RE100 or SBTi targets.