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グリーンFinTechと気候緩和のための再生可能エネルギー移行

Green FinTech and Renewable Energy Transition for Climate Mitigation (原題)

Tayyab Ali

ジャーナル2026-08-27#気候金融Origin: EU経営インパクト: 資金調達対象セクター: finance
DOI: 10.4018/979-8-3373-9745-0.ch010
原典: https://doi.org/10.4018/979-8-3373-9745-0.ch010

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本章は、デジタル持続可能金融ツール（グリーンFinTech）が再生可能エネルギー投資を促進し気候緩和に寄与する仕組みを検討する。ステークホルダー理論・正当性理論・制度理論を援用し、企業がグリーンFinTechを採用する理由と、それが真正な気候行動に結びつくガバナンス条件を論じる。制度的圧力、採用、再エネ移行、マルチエージェント・ガバナンスを結ぶ概念枠組みを提示する。

English

This chapter examines how Green FinTech—digital sustainable finance tools—facilitates renewable energy investment and climate mitigation within a three-dimensional corporate performance paradigm (financial, operational, sustainability). Drawing on stakeholder, legitimacy, and institutional theories, it explains why firms adopt Green FinTech and under what governance conditions adoption yields genuine climate action rather than rebranding. A conceptual framework links institutional pressures, adoption, renewable transition, and multi-agent governance.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本ではGXリーグやトランジション・ファイナンス、SSBJ開示と金融デジタル化の接点として参考になる。特に「見せかけ」と真正な気候行動を区別するガバナンス条件は、国内のグリーンウォッシュ規制議論に示唆を与える。

In the global GX context

Amid TCFD/ISSB/CSRD-driven disclosure and transition finance growth, this chapter offers a governance lens on when digital sustainable finance tools translate into real decarbonization versus greenwashing—relevant to global debates on the integrity of green financial infrastructure.

👥 読者別の含意

🔬研究者:グリーンFinTech採用と気候行動を結ぶ理論的枠組みを、実証研究の出発点として活用できる。

🏢実務担当者:デジタル金融ツール導入が再エネ調達やサステナビリティ成果にどう寄与するか、ガバナンス設計の参考になる。

🏛政策担当者:グリーンFinTechの普及を促す制度的圧力と、グリーンウォッシュ防止のためのガバナンス条件を検討する材料となる。

📄 Abstract（原文）

Financial systems have long directed capital toward fossil fuels not out of intent, but because the infrastructure for doing otherwise barely existed. Green Financial Technology (Green FinTech) is rebuilding that infrastructure. This chapter examines how digital sustainable finance tools facilitate renewable energy investment and advance climate mitigation within a three-dimensional corporate performance paradigm that includes financial, operational and sustainability outcomes. Drawing on stakeholder theory, legitimacy theory, and institutional theory, the chapter explains why organizations adopt Green FinTech and under what governance conditions adoption translates into genuine climate action rather than rebranding. A conceptual framework is proposed linking institutional pressures, Green FinTech adoption, renewable energy transition, and multi-agent governance settings, with explicit attention to climate mitigation as an emergent systemic linkage. Implications are developed for practitioners, policymakers, and researchers.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。