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変革型リーダーシップ、技術導入、政策規制：インドネシア電力企業の持続的競争優位と学習組織の媒介効果

Transformational Leadership, Technology Adoption, and Policy Regulation: (原題)

M Ahsin Sidqi, Syaiful Ali

Vifada Management And Social Sciences📚 査読済 / ジャーナル2026-09-02#エネルギー転換対象セクター: power
DOI: 10.70184/thhppv56
原典: https://doi.org/10.70184/thhppv56

🤖 gxceed AI 要約

日本語

インドネシアの電力・エネルギー部門161名への質問紙調査をSEMで分析し、変革型リーダーシップが技術導入と政策規制に影響を与え、技術導入が持続的競争優位に最も強い直接効果（36%）を持つことを示した。学習組織と技術導入の媒介効果も確認され、2060年ネットゼロに向けた再エネ技術能力の構築と明確な規制・移行ロードマップ・インセンティブの必要性を提言する。

English

Surveying 161 Indonesian electricity-sector professionals with SEM (LISREL 8.80), this study finds transformational leadership drives technology adoption and policy regulation, with technology adoption showing the strongest direct effect on sustainable competitive advantage (36%). Learning organization and technology adoption mediate these relationships, supporting calls for clearer regulations, transition roadmaps, and incentives toward Indonesia's 2060 net-zero goal.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本企業にとって直接の規制示唆は乏しいが、新興国電力セクターの移行ガバナンスと人材・組織能力の重要性は、日本企業の海外インフラ・GX投資案件のデューデリジェンスに示唆を与える。

In the global GX context

While focused on Indonesia, the paper reinforces a global theme in transition finance and ISSB-era disclosure: organizational capability and policy clarity as preconditions for credible decarbonization commitments. It offers a comparative emerging-market datapoint for scholars assessing how leadership and regulation shape corporate transition readiness.

👥 読者別の含意

🔬研究者:新興国電力セクターにおける組織要因と移行政策の相互作用を定量化した実証例として参照可能。

🏢実務担当者:海外電力・インフラ事業のGX投資判断で、現地パートナーの組織学習能力と規制環境を評価軸に加える根拠となる。

🏛政策担当者:移行ロードマップとインセンティブ設計が企業の技術導入と競争優位に直結することを示す政策的示唆。

📄 Abstract（原文）

Purpose: This study examines the effects of transformational leadership, technology adoption, and policy regulation on sustainable competitive advantage (SCA), with learning organization as a mediating mechanism, in Indonesian electricity companies navigating the energy transition toward net-zero emissions by 2060. Research Method: A quantitative explanatory design was employed using survey data collected through a Likert-scale questionnaire from 161 professionals in Indonesia’s energy and electricity sectors. The proposed relationships were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with LISREL 8.80. Results and Discussion: The findings indicate that transformational leadership significantly influences technology adoption and policy regulation. Technology adoption demonstrates the strongest direct effect on SCA, accounting for 36%. The results further confirm the mediating roles of technology adoption and learning organization in strengthening the relationships among leadership, policy regulation, and SCA. Implications: Electricity companies should strengthen organizational learning to develop competencies in renewable energy technologies, while policymakers should provide clear regulations, transition roadmaps, and incentives to accelerate sustainable technology adoption. Originality: This study integrates leadership, technology adoption, policy regulation, and organizational learning into a unified framework for explaining SCA within Indonesia’s electricity-sector energy transition.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。