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What Do We Know About Scope 3 Emissions in Small‐ and Medium‐Sized Enterprises? Mapping Current Knowledge and Advancing a Theory–Practice‐Oriented Framework

中小企業におけるスコープ3排出について我々は何を知っているか?現在の知識をマッピングし、理論と実践指向のフレームワークを提案する (AI 翻訳)

Chidinma Uchendu, Okechukwu Okorie, Fatemeh Khosravi, Stuart Connop, Hebba Haddad, Mike Medas

Business Strategy and the Environment📚 査読済 / ジャーナル2026-06-07#Scope 3Origin: Global経営インパクト: 調達リスク対象セクター: cross_sector
DOI: 10.1002/bse.71056
原典: https://doi.org/10.1002/bse.71056

🤖 gxceed AI 要約

日本語

本論文は、PRISMAガイドラインに基づく系統的レビューにより、中小企業(SME)のスコープ3排出に関する49件の研究を統合し、理論と実践を結ぶフレームワークを提案する。SMEのスコープ3取り組みは、大企業のバイヤー圧力や規制圧力に主に駆動されるが、データ不足や能力不足が制約となる。ガバナンスと能力開発を中心とするフレームワークは、SMEが象徴的遵守から実質的な排出削減へ移行する道筋を示す。

English

This PRISMA-guided systematic review synthesises 49 SME-relevant studies on Scope 3 emissions, developing a theory-informed, practice-oriented framework. It identifies that SME engagement is driven by cascading buyer and regulatory pressures but constrained by limited data, fragmented methodologies, and weak capabilities. The governance–capability framework links external pressures with collaboration and capability development to move SMEs beyond symbolic compliance towards substantive value-chain decarbonisation.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本ではSSBJ基準により大企業のスコープ3開示が義務化されつつあり、その影響はサプライチェーンを通じて中小企業に波及する。本論文のフレームワークは、日本の中小企業がスコープ3対応を実質的なものに進めるための政策・支援プログラム設計に示唆を与える。

In the global GX context

With ISSB and CSRD mandating Scope 3 disclosures, large firms are pushing requirements down to SMEs. This systematic review provides a governance–capability framework that can guide buyers, policymakers, and intermediaries in designing effective SME support programmes, addressing the large-firm bias in current research and practice.

👥 読者別の含意

🔬研究者:The systematic review and framework provide a foundation for future empirical studies on SME Scope 3 engagement and capability-building.

🏢実務担当者:The governance–capability framework offers actionable insights for designing SME-friendly Scope 3 support programmes and supply-chain collaboration initiatives.

🏛政策担当者:The paper highlights the need for targeted policies and intermediary support to help SMEs move beyond compliance to substantive decarbonisation.

📄 Abstract(原文)

ABSTRACT Although SMEs comprise over 90% of firms globally, research on their engagement with Scope 3 (value‐chain) greenhouse gas emissions remains limited. This PRISMA‐guided systematic review synthesises 49 SME‐relevant studies to develop a theory‐informed, practice‐oriented framework for more credible and sustained Scope 3 engagement. The review identifies a pronounced large‐firm bias and shows that SME Scope 3 engagement is driven largely by cascading buyer and regulatory pressures operating through asymmetric supply‐chain relationships. Engagement is constrained by limited activity data, methodological fragmentation, weak internal capabilities and low digital readiness. Integrating institutional, stakeholder, power‐dependence and capability perspectives, we advance a governance–capability framework linking external pressures with supply‐chain collaboration and capability development to support iterative learning, improved data quality and continuous improvement. The study demonstrates how strategic governance and capability development can move SMEs beyond symbolic compliance towards substantive, sustained Scope 3 management and value‐chain decarbonisation. It offers actionable guidance for buyers, policymakers and intermediaries designing SME‐friendly Scope 3 support programmes.

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。