Organizational underpinnings of companies’ green transition
企業のグリーン転換における組織的基盤 (AI 翻訳)
Beatrice Di Marco, Giovanni Ferri, Marco Pini
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本研究は、企業がグリーン転換を推進する際の組織的基盤（企業文化、構造、能力など）を探求する。イタリアの企業データを用いた実証分析により、成功要因を明らかにする可能性がある。
English
This study explores the organizational underpinnings (culture, structure, capabilities) that enable companies to successfully pursue green transition. It may provide empirical evidence from Italian firms, identifying key success factors. The findings offer practical insights for corporate sustainability strategies.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
イタリア企業の事例ではあるが、日本の企業がグリーン転換を進める際の組織変革や体制構築において参考になる点が多い。SSBJ対応や統合報告書における内部体制の開示にも示唆を与える。
In the global GX context
This paper contributes to the global understanding of internal organizational drivers for green transition, relevant for corporate sustainability reporting under TCFD/ISSB frameworks and for implementing effective decarbonization strategies.
👥 読者別の含意
🔬研究者:Researchers can gain insights into the organizational factors that facilitate or hinder green transition in firms.
🏢実務担当者:Practitioners can use the findings to design organizational structures and processes that support their company's green transition.
🏛政策担当者:Policymakers may learn how to create incentives that encourage firms to build organizational capabilities for decarbonization.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.1007/s10997-026-09797-9first seen 2026-07-19 04:50:19
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。