再生および再製造事業におけるライフサイクルアセスメントでの不完全置換の考慮

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides an interdisciplinary modeling framework to integrate market dynamics into LCA to assess displacement rates, advancing circular economy assessment methodology.

🏢実務担当者:Offers a practical, data-feasible method to evaluate whether refurbishing/remanufacturing strategies yield net environmental savings and which markets to target.

🏛政策担当者:Highlights the importance of geographic variation in the environmental benefits of circular strategies, informing regional policy design and extended producer responsibility (EPR) schemes.

再生・再製造は、環境影響を低減する可能性があるとしてしばしば支持されるが、その真の便益は依然として議論の対象である。主要な課題は不完全な代替—再生・再製造ユニットが新製品を完全には代替しないこと—であり、これにより環境上の利得を相殺し得るリバウンド効果が生じる。近年のライフサイクルアセスメント（LCA）研究は、市場に供給される再生・再製造ユニットの数量に対する新製品の代替数量を比較する代替率（DR）を通じて、この問題に取り組み始めている。しかし、現実的なDRを推定する実践的なアプローチは依然として限られており、ほとんどの研究は主観的な仮定に頼っている。本稿は、オペレーションズ・マネジメント文献の確立されたモデリング手法を用いてDRを内生化する方法を示す。これには、企業と顧客の意思決定をモデル化し、コスト、市場、および運用パラメータの関数としてDRを推定することが含まれる。我々は、企業がこの市場主導型DRが、LCAを通じて計算される、循環戦略が正味の環境節約を達成するために必要な閾値である「損益分岐」DRを上回るかどうかを検証しなければならないと提案する。我々は、電子産業におけるケーススタディを通じてこれらの概念を実証する。我々の結果は、使用段階で影響が支配的な製品について、企業は戦略的にターゲット市場を選択しなければならないことを強調する。なぜなら、地理的要因が損益分岐と市場主導型の代替の両方に大きく影響するからである。全体として、我々は、再生・再製造戦略の環境便益を評価するための学際的枠組みを学者と実務者に提供する。この枠組みは、実現可能なデータ要件を備えた実用的な計算を提供し、企業が将来シナリオをシミュレートし、環境持続可能性と収益性の両方を考慮して代替に影響を与える実行可能なレバーを特定することを可能にする。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Refurbishing and remanufacturing are often championed for their potential to reduce environmental impacts, yet their true benefits remain a subject of a debate. A primary challenge is imperfect displacement—where refurbished/remanufactured units do not fully substitute for new products—leading to rebound effects that can offset environmental gains. Recent Life Cycle Assessment (LCA) research has begun to address this through a displacement rate (DR), which compares the quantity of new products displaced to the quantity of refurbished/remanufactured products supplied to the market. However, practical approaches to estimating realistic DRs remain limited, with most studies resorting to subjective assumptions. This article shows how to endogenize DR by using an established modeling approach from the Operations Management literature. This involves modeling firm and customer decisions and estimating DR as a function of cost, market, and operational parameters. We propose that companies must verify whether this market-driven DR exceeds the 'break-even' DR—the threshold required for a circular strategy to achieve net environmental savings, as calculated through LCA. We demonstrate these notions through a case study in the electronics industry. Our results highlight that, for products with use-dominated impacts, companies must strategically select their target markets, as geography significantly influences both break-even and market-driven displacement. Overall, we provide scholars and practitioners with an interdisciplinary framework to evaluate the environmental benefits of refurbishing/remanufacturing strategies. This framework offers a practical calculation with feasible data requirements, enabling firms to simulate prospective scenarios and identify actionable levers to influence displacement with both environmental sustainability and profitability in mind.

• SSRN https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=6438002first seen 2026-07-08 04:46:21