インドにおける持続可能かつ社会的起業：生態的責任と包摂的開発の企業への組み込み

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a contextualized framework for comparing sustainable entrepreneurship ecosystems across emerging markets.

🏢実務担当者:Highlights BRSR compliance requirements and green finance opportunities for businesses operating in India.

🏛政策担当者:Offers a roadmap for integrating sustainability into SME and startup policies, drawing on India's recent experience.

インドの急速な経済成長はその世界的な起業家としての地位を高めたものの、持続的な環境劣化、社会的不平等、構造的課題は、伝統的な利益中心のモデルから目的主導型の企業へのパラダイムシフトを必要としている。生態系の保全と社会的影響および経済的 viability を統合するサステナブル・アントレプレナーシップおよびソーシャル・アントレプレナーシップは、これらの多面的な課題に対する戦略的対応を提供するものである。 本稿は、インドにおける環境責任型および社会主導型企業の進化を批判的に検討し、2023年から2026年までの最近の政策枠組みと実証的発展の中にそれらを位置づける。NITI Aayog、技能開発・起業省、環境・森林・気候変動省、および Startup India イニシアティブからの政策報告書と機関データを活用し、本稿は規制改革、デジタル公共インフラ、グリーンファイナンス手段、社会的イノベーションエコシステムがインドの起業家環境をどのように再形成しているかを分析する。 本研究は、サステナビリティ報告書、スタートアップエコシステム評価、および Environmental, Social and Governance(ESG) 開示からの二次データによって裏付けられた定性的な政策分析アプローチを採用する。インドのサステナブル起業エコシステムは、特に再生可能エネルギー転換、循環経済実践、気候レジリエント農業、農村生計向上、女性主導企業において、国連が掲げる Sustainable Development Goals(SDGs) とますます整合していると論じる。Atal Innovation Mission や Stand-Up India などのフラッグシッププログラムは、イノベーションインキュベーションと包摂的信用アクセスを強化し、一方で進化する ESG コンプライアンス枠組み—特に Securities and Exchange Board of India が導入した Business Responsibility and Sustainability Reporting (BRSR) 義務—は、コーポレートガバナンス構造内にサステナビリティの説明責任を制度化した。 最近の実証的傾向は、廃棄物管理、クリーンモビリティ、農業イノベーション、デジタル包摂を対象とした気候テックスタートアップ、インパクト投資の動員、ブレンデッドファイナンスメカニズムの着実な増加を明らかにしている。しかし、エコシステムは、イノベーションインフラの地域分布の不均一性、初期段階のインパクト資本の限界、断片的な政策調整、不十分な社会的影響測定基準などの構造的制約に引き続き直面している。本稿は、これらのシステム的ギャップに対処する上での官民パートナーシップ、デジタルガバナンスプラットフォーム、グリーンスキル開発イニシアティブの重要性の高まりを強調する。 サステナビリティ移行理論と社会的イノベーション枠組みを現在のインドの政策エビデンス（2023年〜2026年）と統合することにより、本研究は、利益動機と測定可能な社会的・環境的成果を組み合わせたインドのハイブリッド起業モデルについて、文脈化され実証的に基づいた理解に貢献する。本稿は、規制の一貫性、インパクト測定の標準化、グリーンファイナンスの拡大、起業能力構築、産学連携の強化を中心としたマルチステークホルダーのロードマップを提案する。 調査結果は、インドにおけるサステナブル・アントレプレナーシップおよびソーシャル・アントレプレナーシップが、周辺的な慈善活動から経済変革と社会生態学的レジリエンスの中核的推進力へと移行しつつあることを示唆している。インドがネットゼロコミットメントと包摂的成長目標に向けて前進する中、制度的、財政的、イノベーションエコシステムを強化することは、サステナブル起業を長期的な国家開発の中心的柱として位置づける上で極めて重要となる。本稿は、概念的基盤、理論的枠組み、実証データ、政策環境、推進要因、課題、将来の方向性を探求することにより、インドにおけるサステナブル・アントレプレナーシップおよびソーシャル・アントレプレナーシップの包括的分析を提供することを目的とする。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Though India’s rapid economic growth has elevated its global entrepreneurial profile, yet persistent environmental degradation, social inequalities, and structural challenges necessitate a paradigm shift from traditional profit-centric models to purpose-driven enterprise. Sustainable and social entrepreneurship, which integrates ecological stewardship with social impact and economic viability, offers a strategic response to these multifaceted challenges. This paper critically examines the evolution of environmentally responsible and socially driven enterprises in India, situating them within recent policy frameworks and empirical developments between 2023 and 2026. Drawing upon policy reports and institutional data from NITI Aayog, the Ministry of Skill Development and Entrepreneurship, the Ministry of Environment, Forest and Climate Change, and the Startup India initiative, this study analyses how regulatory reforms, digital public infrastructure, green financing instruments, and social innovation ecosystems are reshaping India’s entrepreneurial landscape. The study adopts a qualitative policy-analysis approach supported by secondary data from sustainability reports, startup ecosystem assessments, and Environmental, Social and Governance(ESG) disclosures. It argues that India’s sustainable entrepreneurship ecosystem is increasingly aligned with the Sustainable Development Goals(SDGs) articulated by the United Nations, particularly in renewable energy transitions, circular economy practices, climate-resilient agriculture, rural livelihood enhancement, and women-led enterprises. Flagship programmes such as Atal Innovation Mission and Stand-Up India have strengthened innovation incubation and inclusive credit access, while evolving ESG compliance frameworks—especially the Business Responsibility and Sustainability Reporting (BRSR) mandates introduced by the Securities and Exchange Board of India—have institutionalized sustainability accountability within corporate governance structures. Recent empirical trends reveal a steady rise in climate-tech startups, impact investment mobilization, and blended finance mechanisms targeting waste management, clean mobility, agri-innovation, and digital inclusion. However, the ecosystem continues to face structural constraints, including uneven regional distribution of innovation infrastructure, limited early-stage impact capital, fragmented policy coordination, and inadequate social impact measurement standards. The paper highlights the growing significance of public–private partnerships, digital governance platforms, and green skill development initiatives in addressing these systemic gaps. By integrating sustainability transition theory and social innovation frameworks with current Indian policy evidence (2023–2026), this research contributes a contextualized and empirically grounded understanding of India’s hybrid entrepreneurial models that combine profit motives with measurable social and environmental outcomes. The paper proposes a multi-stakeholder road-map centred on regulatory coherence, impact measurement standardization, green financing expansion, entrepreneurial capacity building, and strengthened academia–industry collaboration. The findings suggest that sustainable and social entrepreneurship in India is transitioning from a peripheral philanthropic engagement to a core driver of economic transformation and socio-ecological resilience. As India advances toward its net-zero commitments and inclusive growth objectives, reinforcing institutional, financial, and innovation ecosystems will be critical in positioning sustainable entrepreneurship as a central pillar of long-term national development. This paper aims to provide a comprehensive analysis of sustainable and social entrepreneurship in India by exploring conceptual foundations, theoretical frameworks, empirical data, policy landscapes, drivers, challenges, and future directions.

• semanticscholar https://www.ijfmr.com/papers/2026/2/80859.pdffirst seen 2026-06-10 05:17:45 · last seen 2026-09-20 04:55:14