バランスト・スコアカード全体へのサステナビリティ埋め込み：第5の視点なしでESG統合・SDG実装・グリーンウォッシュ防止を実現する概念枠組み
Embedding Sustainability Across the Balanced Scorecard: A Conceptual Framework for Systemic ESG Integration, SDG Implementation, and Greenwash Prevention Without a Fifth Perspective (原題)
M. B. Buhaya
🤖 gxceed AI 要約
日本語
CSRDやIFRS S1/S2など開示義務が進む一方、報告されたESGコミットメントと内部管理統制システムの間に構造的ギャップが残る。本論文は統合的思考・バリューチェーン・マテリアリティ理論に基づき、BSCの既存4視点にESG指標を埋め込む「Sustainability Embedded BSC（SE-BSC）」を提案する。マテリアリティ整合ノード、視点横断リンケージ、グリーンウォッシュ防止チェックポイントの3構成要素で運用化し、サステナビリティ・デカップリングは付加型スコアカード構造の特性であり設計で対処可能と結論づける。
English
A conceptual paper addressing the gap between mandatory ESG disclosure (CSRD, IFRS S1/S2) and internal management control systems. It proposes the Sustainability Embedded BSC (SE-BSC), embedding ESG indicators within the four original BSC perspectives via Materiality Alignment Nodes, Cross-Perspective Sustainability Linkages, and Greenwash Prevention Checkpoints. It argues sustainability decoupling is structural to additive scorecards and can be solved by design, offering twelve testable propositions.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
SSBJ基準・有報でのサステナビリティ開示が進む日本企業にとって、開示と社内管理会計を接続する実務的枠組みとして有用。統合報告書の「統合的思考」をBSCで具体化する示唆を与える。
In the global GX context
Speaks directly to the post-CSRD/ISSB disclosure era's core problem: reported commitments disconnected from internal controls. Offers an auditable design logic for preventing greenwashing at the management-system level rather than via ex-post assurance.
👥 読者別の含意
🔬研究者:管理会計とサステナビリティ開示の接続を扱う研究者に、検証可能な12命題と構成概念を提供する。
🏢実務担当者:サステナビリティ・経営企画チームがBSCへESG指標を組み込み、グリーンウォッシュ・デカップリングを防ぐ設計指針として使える。
🏛政策担当者:開示規制の実効性を高めるには内部統制・管理会計との連動が鍵となる点を示唆する。
📄 Abstract（原文）
Despite mandatory sustainability disclosure regimes such as the CSRD and IFRS S1/S2, a structural gap persists between reported ESG commitments and the internal management control systems that govern organizational behavior. The purpose of this conceptual paper is to develop a framework that embeds ESG indicators within the four original perspectives of the Balanced Scorecard (BSC) in a manner that is strategically coherent, materially grounded, cross-perspectively connected, and resistant to sustainability decoupling. Drawing on Integrated Thinking, value chain sustainability theory, and materiality theory, the paper proposes the Sustainability Embedded BSC (SE-BSC), which operationalizes ESG embedding through three constructs: Materiality Alignment Nodes, Cross-Perspective Sustainability Linkages, and Greenwash Prevention Checkpoints. The study concludes that sustainability decoupling is a structural property of additive scorecard architectures and can be addressed by design rather than by ex-post assurance alone. The originality of the SE-BSC lies not in the goal of integrative embedding, which prior integrative SBSC research shares, but in explicit and auditable constructs that make this goal operational and empirically testable; twelve propositions are advanced for future validation.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- semanticscholar https://doi.org/10.3390/su182010695first seen 2026-10-26 05:21:14 · last seen 2026-11-06 05:25:45
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。