企業の持続可能性とESG：社会的責任ある組織構築における経営上の課題

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a structured overview of ESG integration barriers and links to financial performance literature.

🏢実務担当者:Highlights common pitfalls in ESG integration and the importance of aligning reporting with core management processes.

🏛政策担当者:Notes the regulatory shift in Brazil (CVM resolution) and its implications for voluntary vs. mandatory disclosure regimes.

A crescente valorização da sustentabilidade empresarial tem ampliado a incorporação de critérios ambientais, sociais e de governança, sintetizados pela sigla ESG (Environmental, Social and Governance), aos processos de planejamento, gestão de riscos, alocação de capital, relacionamento com stakeholders e prestação de contas das organizações. Este artigo analisa os principais desafios administrativos envolvidos na integração dos fatores ESG à estratégia corporativa, discutindo suas implicações para a responsabilidade social, a governança, a competitividade e a geração de valor no longo prazo. A pesquisa possui abordagem qualitativa, caráter descritivo e natureza bibliográfica e documental, fundamentando-se em autores como Freeman, Carroll, Elkington, Porter e Kramer, Eccles, Ioannou e Serafeim, Friede, Busch e Bassen, Khan, Serafeim e Yoon, Delmas e Burbano e Berg, Kölbel e Rigobon. Complementarmente, examinam-se documentos regulatórios e relatórios corporativos publicados por Vale, Suzano e Itaú Unibanco referentes ao exercício de 2025, utilizados como exemplos de institucionalização das agendas de sustentabilidade em diferentes setores econômicos. A análise demonstra que a efetividade do ESG depende de sua integração aos processos centrais da administração e não apenas da produção de relatórios ou compromissos públicos. Entre os principais obstáculos identificados encontram-se resistência cultural, fragmentação organizacional, dificuldades de mensuração, heterogeneidade dos ratings ESG, custos de adaptação, gestão da cadeia de valor, estabelecimento de métricas materiais e riscos de greenwashing. A literatura indica que práticas de sustentabilidade materialmente relevantes podem estar associadas a desempenho financeiro, reputação, resiliência e redução de riscos, embora essa relação varie conforme setor, qualidade da gestão, horizonte temporal e materialidade das iniciativas. O avanço dos padrões IFRS S1 e IFRS S2 e das normas europeias de divulgação demonstra crescente institucionalização das informações de sustentabilidade. No Brasil, entretanto, a Resolução CVM nº 244/2026 revogou a obrigatoriedade anteriormente prevista de adoção do reporte ISSB pelas companhias abertas, mantendo um regime voluntário estruturado. Conclui-se que a sustentabilidade empresarial passou a constituir dimensão estratégica da gestão contemporânea, mas sua capacidade de gerar legitimidade e valor depende de governança efetiva, indicadores verificáveis, coerência entre discurso e prática e incorporação dos fatores socioambientais às decisões organizacionais.

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