炭素パフォーマンス戦略を誰が気にするのか？所有構造が炭素パフォーマンスの推進要因として

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a structured map of the literature linking ownership structure to carbon performance, useful for identifying research gaps.

🏢実務担当者:Highlights how ownership concentration can influence corporate climate strategy, aiding boards and sustainability teams in aligning with investor expectations.

🏛政策担当者:Offers evidence for designing regulations that consider ownership dynamics to enhance corporate carbon performance.

抄録 本研究は、所有構造を炭素パフォーマンス—現代の気候ガバナンス枠組みにおける主要な要素—の決定要因として検討する学術文献において用いられている実証的、理論的、およびコーポレート・ガバナンス上の論拠を明らかにすることを目的とする。Joanna Briggs Instituteの方法論に基づくバイアス評価による品質基準を満たした、当初特定された61件の記録から選定された23件の論文の系統的文献レビューに依拠し、本研究は、PSALSARおよびPRISMAプロトコルに従い、メタ分析とメタ統合に構造化された上で、2016年から2025年までの間にScopus、Web of Science、Business Source Complete/EBSCO、ScienceDirect、およびEmerald/ProQuestにおいて高品質ジャーナルに掲載された査読付き研究を検討する。分析により、53の異なる株主属性に関わる294の関係性が明らかになった。本研究は、研究者、投資家、取締役会、政策立案者、および規制当局が、所有集中の重要性に関して多様な文脈における定着効果と整合効果を含む気候ガバナンス戦略の形成における主要な主体としての様々なコーポレート・ステークホルダーの役割を理解する一助となる。他の含意の中でも特に、我々は所有構造が—複数の視点から分析された—炭素パフォーマンスの追求における中核的要素として捉えられるべきであることを強調し、潜在的な対立を最小化することを目的とした政策と規制の設計および実施のための指針を提供する。これは、同型化、正当性、気候ガバナンス、および国が決定する貢献（NDC）に明確な影響を及ぼす。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

ABSTRACT This research aims to highlight the empirical, theoretical, and corporate governance arguments employed in the academic literature that examines ownership structure as a determinant of carbon performance—a key element in contemporary climate governance frameworks. Drawing on a systematic literature review of 23 articles selected from 61 initially identified records that met the quality criteria based on bias assessment according to the Joanna Briggs Institute methodology, this study examines peer‐reviewed research published in high‐quality journals between 2016 and 2025 across Scopus, Web of Science, Business Source Complete/EBSCO, ScienceDirect, and Emerald/ProQuest, following PSALSAR and PRISMA protocols, structured in meta‐analysis and meta‐synthesis. The analysis revealed 294 relationships involving 53 distinct shareholding attributes. This study helps researchers, investors, boards of directors, policymakers, and regulators to understand the role played by different corporate stakeholders regarding the relevance of ownership concentration as key actors in shaping climate governance strategies, including entrenchment and alignment effects across diverse contexts. Among other implications, we underscore how ownership structure should be seen as a core element in the pursuit of carbon performance—analyzed from multiple perspectives—and we offer guidelines for the design and implementation of policies and regulations aimed at minimizing potential conflicts. This has clear repercussions for isomorphism, legitimacy, climate governance, and Nationally Determined Contributions.

• openalex https://doi.org/10.1002/bse.71389first seen 2026-08-08 05:02:47