効率からシステム転換へ：循環経済、ネットゼロ、ESGに向けた持続可能性志向ビジネス研究の進化のマッピング

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a bibliometric framework to understand the integration of circular economy, ESG, and net-zero research streams, useful for identifying knowledge gaps.

🏢実務担当者:The fragmentation finding implies that firms may receive disjointed guidance; they should actively seek integrated frameworks for strategy and reporting.

🏛政策担当者:The study highlights the risk of siloed policy approaches; policymakers should foster cross-lens integration to avoid inconsistent signals.

背景：サステナビリティ志向のビジネス研究は、循環経済、ESGガバナンス、ネットゼロ移行を、システム変革の補完的な柱としてますます扱うようになっている。しかし、これまでの計量書誌学的レビューは、これらの領域を主に別々に検討しており、それらが共有された知識構造の中で統合されつつあるのか、それとも並行する研究の流れとして発展しているのかという疑問は未解決のままである。本研究は、1995年から2026年の間に発表された472件の査読付きジャーナル論文およびレビュー論文を検討し、3つの移行レンズがどのように調整されているかを評価する：循環経済を通じたシステム設計、ESG/SDGsを通じたガバナンスと説明責任、ネットゼロと脱炭素化を通じた移行目標である。その新規性は、断片化を観察することにあるのではなく（これは成長中の学際的分野では部分的に予想されることである）、その断片化を定量化可能で統計的にベンチマークされた調整問題として形式化することにある。中心的な発見は、クロスレンズ結合が時間の経過とともに着実に低下しており、次数保存ヌルモデルの期待値よりも低いままであるということである。これは、政策および経営言説における修辞的収束にもかかわらず、知識の流れ全体にわたる非ランダムな分化を示している。本研究は、計量書誌学的断片化を、企業レベル、政策レベル、または移行の失敗の直接的な証拠として扱わない。むしろ、循環型ビジネスモデルの再設計、ESG説明責任、サプライヤーガバナンス、資本配分、脱炭素化戦略に対する統合された概念的指針の利用可能性を制限する可能性のある知識構造のギャップを特定する。このように断片化を再構成することにより、本研究は、サステナビリティ志向のビジネス知識が、循環性、ESG説明責任、ネットゼロ変革にわたる統合された戦略的行動を支援するかどうかを評価するための診断的枠組みを提供する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

ABSTRACT Sustainability‐oriented business research increasingly treats circular economy, ESG governance, and net‐zero transitions as complementary pillars of systemic transformation. However, prior bibliometric reviews have largely examined these domains separately, leaving unresolved the question of whether they are becoming integrated within a shared knowledge architecture or developing as parallel research streams. This study examines 472 peer‐reviewed journal articles and review papers published between 1995 and 2026 to assess how three transition lenses are coordinated: system design through the circular economy; governance and accountability through ESG/SDGs; and transition targets through net‐zero and decarbonization. Its novelty lies not in observing fragmentation, which is partly expected in a growing interdisciplinary field, but in formalizing that fragmentation as a quantifiable, statistically benchmarked coordination problem. The central finding is that cross‐lens coupling has declined steadily over time and remains lower than degree‐preserving null‐model expectations. This indicates nonrandom differentiation across the knowledge streams, despite rhetorical convergence in policy and managerial discourse. The study does not treat bibliometric fragmentation as direct evidence of firm‐level, policy‐level, or transition failure. Rather, it identifies a knowledge‐architecture gap that may limit the availability of integrated conceptual guidance for circular business‐model redesign, ESG accountability, supplier governance, capital allocation, and decarbonization strategy. By reframing fragmentation in this way, the study offers a diagnostic framework for assessing whether sustainability‐oriented business knowledge supports integrated strategic action across circularity, ESG accountability, and net‐zero transformation.

• crossref https://doi.org/10.1002/bse.71336first seen 2026-07-28 06:20:56 · last seen 2026-08-10 05:30:19
• scopus https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/105045636214first seen 2026-08-01 06:51:25 · last seen 2026-08-13 05:47:00