官民連携プロジェクトにおけるESG報告の障壁、推進要因、主要ステークホルダーの批判的分析：系統的レビュー

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a consolidated framework of barriers and drivers for ESG reporting in PPPs, useful for future empirical studies.

🏢実務担当者:Helps corporate sustainability teams identify key challenges and leverage drivers for ESG reporting in PPP projects.

🏛政策担当者:Highlights the need for standardized ESG reporting frameworks and regulatory support to enhance PPP sustainability.

目的 企業の社会的責任から環境・社会・ガバナンス（ESG）への移行は、投資家からの評価向上、財務パフォーマンスの向上、ブランドイメージの強化など、企業に実現された利益をもたらしてきた。官民パートナーシップ（PPP）プロジェクトにおけるESG報告の障壁、促進要因、主要な利害関係者を明らかにすることは、プロジェクトのESG見通しを改善する上で極めて重要である。研究により一連の障壁が特定されている一方で、それらにどう対処できるかを明らかにした研究もある。本研究は、ESG報告の重大な障壁と促進要因を明らかにし、それらを促進要素に転換する方法を探求することを目的とする。 設計・方法・アプローチ 本研究は、系統的レビューを実施することにより、実証研究をメタ分析し統合した。 結果 PPPプロジェクトのESG報告における7つの主要な障壁、6つの促進要因、および利害関係者が特定された。PPPプロジェクトのESG報告における重大な障壁には、ESGの利点に対する理解不足、標準化された報告フレームワークの欠如、ESG報告に伴うコストが含まれる。また、ESG報告の主要な促進要因には、規制上の開示要求とプロジェクトパフォーマンスの向上が含まれる。これらの障壁に対処し、促進要因を活用することは、持続可能性パフォーマンスの向上と長期的なプロジェクト成功のために、PPPプロジェクト内でのESG報告の統合を成功させる上で極めて重要である。PPPプロジェクトは、プロジェクトの持続可能性とガバナンスの成果にそれぞれ利害関係を持つ多様なステークホルダーグループを包含する。これらのグループは、透明性が高く堅牢なESG報告の必要性を促進する複雑な利害関係のネットワークを形成する。 独自性・価値 本研究は、PPPプロジェクトにおけるESG報告の重大な障壁と促進要因を明らかにし、ESG報告の導入への重要な動機付けと重大な課題を提供する。本研究の知見は、ESG報告の重要性を考慮した政策を提唱し、それにより持続可能な実践へのPPPのコミットメントを強化する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Purpose The transition from corporate social responsibility to environmental, social and governance (ESG) has brought realised benefits to businesses, including increased investor favourability, increased financial performance and enhanced brand image. Unearthing the barriers, drivers and key interested stakeholders of ESG reporting in public–private partnership (PPP) project is crucial for improving the ESG outlook of a project. While research studies have identified a range of barriers, other works have identified how these can be addressed. This study aims to uncover the critical barriers and drivers of ESG reporting and explores how they can be turned into facilitators. Design/methodology/approach This study meta-analysed and synthesised empirical studies by undertaking a systematic review. Findings Seven main barriers, six drivers and interested parties of ESG reporting of PPP projects have been identified. Significant barriers to ESG reporting of PPP project includes insufficient understanding of ESG benefits, lack of standardised reporting frameworks and the cost involved in ESG reporting. Also, key drivers for ESG reporting comprise of regulatory disclosure demands and improved project performance. Addressing these barriers and leveraging the drivers is crucial for the successful integration of ESG reporting within PPP projects for enhanced sustainability performance and long-term project success. PPP projects encompass a diverse group of stakeholders each with a vested interest in the sustainability and governance outcomes of a project. These groups form a complex network of interests that drive the need for transparent and robust ESG reporting. Originality/value This study unearths significant barriers and drivers to ESG reporting in PPP projects providing the significant motivators to ESG reporting uptake and critical challenges. The findings of this study advocate for policies that factor the importance of ESG reporting, thereby enhancing PPPs commitment to sustainable practices.

• openaire https://doi.org/10.1108/jfm-11-2024-0136first seen 2026-05-05 19:08:10 · last seen 2026-09-24 04:29:40