カザフスタンの農業セクターにおける持続可能な企業発展：マネジメントシステムにおけるESG原則

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Useful for scholars studying ESG disclosure indices and investment gaps in agricultural sectors of emerging economies.

🏢実務担当者:Agricultural firms in developing countries can apply the ESGscore methodology to benchmark their sustainability reporting and attract green finance.

🏛政策担当者:Regulators may note the gap between environmental spending and national benchmarks, informing policies to mandate ESG criteria in agribusiness.

目的 – カザフスタン共和国の農業持株会社のコーポレート戦略にESG（環境・社会・ガバナンス）原則を統合するメカニズムを実証し、農業部門の投資活動と持続可能な開発目標との間のギャップの程度を示すことである。 方法 – 制度的アプローチ、統計データに基づく比較ベンチマーキング、農業企業の公開報告書の内容分析、および重み付け係数を用いたESG開示指数（ESGscore）算出のための著者独自の方法論が採用された。 結果 – 投資配分における体系的な不均衡が特定された：農業は共和国の総固定資本投資の5.1%を占めるものの、環境支出は国家ベンチマークの3分の1に留まった（2025年に0.2%対0.6%）。同時に、著者らは農業複合体の環境近代化の年間潜在能力を70億テンゲと推定した。ESGscore指標に基づき、国内最大の5つの農業持株会社が採用したコンセプトが分類され、5つの変革モデルを特定することが可能となった。カザフスタンにおけるESG近代化の主な推進要因は、資源基盤（土地銀行およびその他の資産）の規模ではなく、国際金融機関への企業の統合の深さと外部ステークホルダーの要件であることが実証された。 結論 – 本研究は、農業部門の顕著な制度的惰性を確認しており、それは総業績指標の成長にもかかわらず環境政策が軽視されていることに表れている。著者らは、環境的・社会的責任を強化し、情報の透明性を確保するために、大規模アグリビジネス主体のコーポレートガバナンス戦略にESG基準を組み込む必要性を実証した。アグリビジネスは「社会的父権主義」のモデルを、非財務報告の適用と国際基準への準拠に置き換え、グリーン投資を誘致すべきである。ESG基準は、投資家を刺激する好ましい条件の創出、国内外市場における評判の強化、ならびに生物学的・自然的多様性の保全に貢献する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The objective – is to substantiate the mechanisms for integrating ESG (Environmental, Social, Governance) principles into the corporate strategies of agricultural holdings in the Republic of Kazakhstan and to demonstrate the extent of the gap between the investment activity of the agrarian sector and the Sustainable Development Goals. Methods – an institutional approach, comparative benchmarking based on statistical data, content analysis of the public reports of agricultural corporations, and the authors’ methodology for calculating the ESG disclosure index (ESGscore) using weighting coefficients were employed. Results – a systemic disproportionality in investment allocation was identified: although agriculture accounted for 5.1% of the republic’s total fixed capital investment, environmental expenditures were three times lower than the national benchmark (0.2% vs. 0.6% in 2025). At the same time, the authors estimated the annual potential for the environmental modernization of the AIC at KZT 7 billion. Based on the ESGscore indicator, the concepts adopted by the five largest agricultural holdings in the country were classified, making it possible to identify five transformation models. It was demonstrated that the main driver of ESG modernization in Kazakhstan is not the scale of the resource base (land bank and other assets), but rather the depth of companies’ integration into international financial institutions and the requirements of external stakeholders. Conclusions – the study confirms the pronounced institutional inertia of the agrarian sector, manifested in the neglect of environmental policy despite the growth of gross performance indicators. The authors substantiate the necessity of incorporating ESG criteria into the corporate governance strategies of large agribusiness entities in order to enhance environmental and social responsibility and ensure information transparency. Agribusiness should replace the model of «social paternalism» with the application of non-financial reporting and comply with international standards to attract green investments. ESG standards contribute to creating favorable conditions for stimulating investors, strengthening reputation in domestic and international markets, and preserving biological and natural diversity.

• semanticscholar https://www.jpra-kazniiapk.kz/jour/article/download/2611/1144first seen 2026-07-29 06:00:07 · last seen 2026-08-31 05:46:25