企業のサステナビリティ委員会と持続可能な開発目標（SDGs）

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:This paper provides empirical evidence linking sustainability committee attributes to SDG disclosure, extending governance and disclosure literature.

🏢実務担当者:Firms can enhance SDG disclosure by structuring sustainability committees to include top executives and ensure gender diversity.

🏛政策担当者:Regulators may consider requiring dedicated sustainability committees with specific composition rules to improve corporate sustainability reporting.

本研究は、企業のサステナビリティ委員会（SC）の属性と持続可能な開発目標（SDG）開示実務との関連性について、新たな実証的洞察を提供することを目的とする。 本研究は、Global Reporting Initiative（GRI）基準に準拠した強制的な非財務情報開示（NFD）を7年間（2017年～2023年）にわたり作成した、イタリア上場企業132社の不均衡パネルデータを対象とし、合計455件の観測値を得た。SCの特性（規模、権限、独立性、ジェンダー多様性、会議開催回数）に関するデータは、企業の年次コーポレート・ガバナンス報告書から手作業で収集し、SDG開示データは企業のNFDの内容分析を通じて得た。 固定効果パネル回帰モデルの結果から、最高経営責任者（CEO）または取締役会長（またはその両方）をSCに含めること、および女性の代表比率を高めることが、SCがより高いレベルのSDG開示を促進する能力を向上させることが明らかになった。 著者らの知る限り、本研究はSCの特性（規模、権限、独立性、ジェンダー多様性、会議開催回数）とSDG開示との関連性に関する実証的証拠を提供する最初の研究である。これらの知見は、政策立案者や規制当局に対し、企業に対し専任のSCをコーポレート・ガバナンス体制の中核的構成要素として設置することを義務付け、その構成を慎重に管理し、サステナビリティ開示実務の監督における責任を確実に果たすよう求めることを検討する動機付けを与えるものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study aims to provide fresh empirical insights into the nexus between corporate sustainability committee (SC) attributes and sustainable development goals (SDG) disclosure practices. This study draws on an unbalanced sample of 132 Italian-listed companies that prepared a mandatory non-financial declaration (NFD) in accordance with the Global Reporting Initiative (GRI) Standards over a seven-year period (2017–2023), yielding a total of 455 observations. Data on SC characteristics – size, power, independence, gender diversity and number of meetings – were manually collected from firms' annual corporate governance reports, whereas SDG disclosure data were obtained via content analysis of companies' NFDs. Results from a fixed-effects panel regression model reveal that including the chief executive officer or the chair (or both) on the SC, together with greater female representation, enhances the ability of SCs to stimulate higher levels of SDG disclosure. To the best of the authors' knowledge, this is the first study to provide empirical evidence on the nexus between SC characteristics – size, power, independence, gender diversity and number of meetings – and SDG disclosure. The findings provide impetus for policymakers and regulators to consider requiring companies to establish dedicated SCs as a core component of their corporate governance systems and to manage their composition carefully, ensuring that they fulfill their responsibilities in overseeing sustainability disclosure practices.

• semanticscholar https://doi.org/10.1108/md-11-2024-2675first seen 2026-05-15 18:48:46 · last seen 2026-06-17 05:17:28