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ESGの社会軸がCEO報酬に与える影響:CEOおよび取締役会特性の役割

How the social dimension of ESG influences CEO compensation: Role of CEO and board characteristics (原題)

Rath C.

Business Strategy and the Environment📚 査読済 / ジャーナル2025-01-01#ESG対象セクター: cross_sector
DOI: 10.1002/bse.4008
原典: https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85207154298

🤖 gxceed AI 要約

日本語

ESGのうち社会(S)軸の評価がCEO報酬にどう反映されるかを、CEO個人と取締役会の特性を交えて分析した実証研究とみられる。抄録がなく詳細は不明だが、ESG指標を経営者インセンティブ設計に組み込む動きを扱う点で、報酬ガバナンスとサステナビリティ評価の接点を示す。日本企業の役員報酬へのESG連動を考える上でも示唆を持つ。

English

An empirical study on how the social (S) dimension of ESG feeds into CEO pay, conditioned by CEO and board characteristics. Though no abstract is available, it speaks to the growing use of ESG metrics in executive incentive design, linking sustainability evaluation with compensation governance.

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

📝 gxceed 編集解説 — Why this matters

日本のGX文脈において

日本では2021年のCGコード改訂以降、サステナビリティ指標を役員報酬に連動させる企業が増えている。本稿はS軸と報酬の関係を扱い、有報・統合報告書での報酬開示や投資家のエンゲージメント対応を考える材料になる。ただしGX(気候・脱炭素)軸ではなく社会軸中心である点は留意。

In the global GX context

Globally, ESG-linked pay is expanding under pressure from investors and proxy advisors, and disclosure regimes (CSRD, ISSB-adjacent governance reporting) increasingly expect remuneration narratives. This paper adds evidence on the S dimension and board/CEO moderators, useful for debates on whether ESG pay metrics actually drive outcomes.

👥 読者別の含意

🔬研究者:ESG報酬連動とガバナンス特性の交互作用を検証する実証研究として参照価値がある。

🏢実務担当者:役員報酬にESG指標を組み込む際、S軸と取締役会設計の影響を検討する材料になる。

🏛政策担当者:報酬ガバナンス規制やESG報酬開示の設計を議論する際の参考になる。

🔗 Provenance — このレコードを発見したソース

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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。