サウジアラビア企業における環境サステナビリティ報告とOHSEパフォーマンス

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a synthesis of reporting-performance linkage and methodological pitfalls, useful for designing causal studies.

🏢実務担当者:Offers a blueprint for integrating EMS/OHSMS with disclosure to improve credibility and performance.

🏛政策担当者:Suggests that regulations should emphasize verifiable metrics and assurance to ensure reporting translates into real improvements.

環境サステナビリティ報告は、広報の付加物ではなく、運営管理手段としてますます扱われるようになっている。サウジアラビアの企業にとって、サステナビリティ開示は、Vision 2030の変革アジェンダ、資本市場におけるESG期待の拡大、そしてエネルギー、製造、建設、物流、サービス部門にわたる環境および労働安全衛生（OHSE）要件の強化によって形成されている。本レビューは、サウジアラビアの企業文脈において環境報告の質とOHSEパフォーマンスがどのように相互作用するかに関する2020年から2025年のエビデンスを統合する。我々は、サウジアラビア上場企業におけるサステナビリティ開示慣行に関する研究[8]、サウジアラビアの組織における品質および労働安全システムの導入に関する研究[15]、ならびに労働安全衛生基準を明示的に組み込んだサウジアラビア特有のサステナビリティ評価モデルに関する研究[14]を統合する。本レビューは、(i) サウジアラビア企業に関連する報告基準および制度（GRI、ISSB/IFRS S1–S2、および国内イニシアチブ）、(ii) OHSEパフォーマンスの構成概念と指標（傷害率、ヒヤリハット報告、環境インシデント、排出量、廃棄物、コンプライアンス）、(iii) 開示をパフォーマンスに転換する組織的メカニズム（マネジメントシステム、リーダーシップのルーティン、データ管理、保証および監査）、および (iv) 文献における方法論的落とし穴（選択的報告、比較可能性の弱さ、限定的な因果特定）をマッピングする。我々は、将来の研究および実務者のためのサウジアラビア文脈の方法論的ブループリントを提案する：分類法に整合した環境開示、統合されたEMS/OHSMS管理、保証されたKPIパイプライン、および公的報告を内部改善に結び付けるフィードバックループ。本統合は中心的な命題を支持する：報告が検証可能な測定システムとガバナンスに結合される場合、環境開示はOHSE能力とリスク管理を強化できる；開示が物語中心のままであれば、実際のパフォーマンスとの関連は脆弱である。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Environmental sustainability reporting is increasingly treated as an operational management instrument rather than a public-relations add‑on. For Saudi corporations, sustainability disclosures are shaped by Vision 2030’s transformation agenda, expanding ESG expectations in capital markets, and intensifying environmental and occupational health, safety and environment (OHSE) requirements across energy, manufacturing, construction, logistics and services. This review synthesises 2020–2025 evidence on how environmental reporting quality and OHSE performance interact in Saudi corporate contexts. We integrate research on sustainability disclosure practices in Saudi listed companies [8], implementation of quality and occupational safety systems in Saudi organisations [15], and Saudi‑specific sustainability assessment models that explicitly incorporate occupational health and safety criteria [14]. The review maps (i) reporting standards and regimes relevant to Saudi firms (GRI, ISSB/IFRS S1–S2, and national initiatives); (ii) OHSE performance constructs and metrics (injury rates, near‑miss reporting, environmental incidents, emissions, waste, compliance); (iii) the organisational mechanisms that translate disclosure into performance (management systems, leadership routines, data controls, assurance and auditing); and (iv) methodological pitfalls in the literature (selective reporting, weak comparability, and limited causal identification). We propose a Saudi‑context methodological blueprint for future studies and for practitioners: taxonomy‑aligned environmental disclosure, integrated EMS/OHSMS controls, assured KPI pipelines, and feedback loops that link public reporting to internal improvement. The synthesis supports a central proposition: where reporting is coupled to verifiable measurement systems and governance, environmental disclosures can reinforce OHSE capability and risk control; wheredisclosures remain narrative‑heavy, the link to real performance is fragile.

• semanticscholar https://doi.org/10.36348/gajeb.2026.v08i02.006first seen 2026-05-05 23:27:16 · last seen 2026-09-22 04:59:27
• openaire https://doi.org/10.36348/gajeb.2026.v08i02.006first seen 2026-06-11 05:14:04 · last seen 2026-09-22 04:30:10