コンプライアンスから競争優位へ：IFRS S1およびS2への財務リーダーのガイド

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:The phased implementation framework offers a structured approach for empirical studies on the effectiveness of ISSB adoption across firms and jurisdictions.

🏢実務担当者:Corporate CFOs and sustainability teams can use the proposed framework to design a roadmap for IFRS S1 and S2 integration, addressing data gaps and assurance readiness.

🏛政策担当者:Insights on regulatory misalignment and the need for convergence underscore the importance of global coordination in disclosure standards to reduce compliance burdens.

本稿は、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）が導入したサステナビリティ開示基準である国際財務報告基準（IFRS）S1およびS2の実施に伴う戦略的・運用的影響を検討するものである。これらの基準は、サステナビリティリスク、特に気候関連要因を、企業価値に焦点を当てつつ主流の財務開示に統合することにより、企業報告における極めて重要な転換を示すものである。質的かつ文献ベースの方法論を用いて、本稿は、管轄区域間の規制の不整合、断片化された環境・社会・ガバナンス（ESG）データシステム、限られた内部能力、および高まる保証期待を含む主要な課題を特定する。これに対応して、本稿は、マテリアリティ評価、データガバナンス、部門横断的な連携、および継続的改善を包含する段階的実施フレームワークを提案する。調査結果は、CFOがサステナビリティ報告とその戦略および投資家ニーズとの整合における主要な推進者であることを浮き彫りにする。コンプライアンスを超えて、IFRS S1およびS2は、透明性を高め、ステークホルダーの信頼を構築し、競争優位性を得るための戦略的機会を提供する。本稿は、企業リーダーシップ、ガバナンス構造、政策立案者、および研究者に対する実務的示唆を概説し、収斂、保証への準備、および継続的な能力開発の必要性を強調する。最終的に、これらの基準は単なる規制要件ではなく、ESG主導の経済において組織が長期的価値を定義し、測定し、伝達する方法の新たな青写真を表すものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This paper examines the strategic and operational implications of implementing International Financial Reporting Standards (IFRS) S1 and S2, the sustainability disclosure standards introduced by the International Sustainability Standards Board (ISSB). These standards mark a pivotal shift in corporate reporting by integrating sustainability risks, especially climate-related factors, into mainstream financial disclosures, with a focus on enterprise value. Using a qualitative, literature-based methodology, the paper identifies key challenges including regulatory misalignment across jurisdictions, fragmented environmental, social, and governance (ESG) data systems, limited internal capabilities, and increased assurance expectations. In response, it proposes a phased implementation framework encompassing materiality assessment, data governance, cross-functional collaboration, and continuous improvement. The findings highlight CFOs as key drivers of sustainability reporting and its alignment with strategy and investor needs. Beyond compliance, IFRS S1 and S2 offer a strategic opportunity to enhance transparency, build stakeholder trust, and gain competitive advantage. The paper outlines practical implications for corporate leadership, governance structures, policymakers, and researchers, highlighting the need for convergence, assurance readiness, and ongoing capability development. Ultimately, these standards are not just regulatory requirements, they represent a new blueprint for how organizations define, measure, and communicate long-term value in an ESG-driven economy.

• openaire https://doi.org/10.61841/gwkxrs41first seen 2026-05-05 19:08:30 · last seen 2026-08-08 04:41:52