非財務報告の発展における外国の経験とウクライナの会計実務への導入の見通し

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a structured comparison of disclosure models across diverse institutional contexts, useful for scholars studying ESG reporting effectiveness.

🏢実務担当者:Offers insights on designing ESG integration in accounting systems, though mainly relevant for Ukrainian firms.

🏛政策担当者:Highlights the importance of combining market, regulatory, and financial incentives; relevant for countries designing national ESG frameworks.

世界経済におけるESG要因の役割の強化は、非財務報告の機能的意義を変化させ、それを形式的な情報開示の手段から、リスク管理、投資分析、戦略的計画の構成要素へと転換させている。ウクライナでは、非財務開示の実践が徐々に普及する一方で、その断片化、宣言的性格、会計サブシステムへの統合の弱さが存続しているため、このプロセスは論争的である。これにより、国際基準の内容そのものよりも、様々な経済モデルにおけるその有効性を確保する制度的メカニズムを分析する必要性が生じている。本稿は、制度的に異なる非財務報告モデルの作動論理を特定し、それらをウクライナの会計実務に適応させる可能性を判断することを目的としている。研究方法論は、制度的アプローチ、システム的アプローチ、比較的アプローチを組み合わせ、構造機能分析、科学的抽象化、形式化の方法を用いている。分析の基盤は、スイス、UAE、チリ、シンガポール、インドネシアのモデルの比較であり、その中で、支配的な制度的影響力の中心、規制調整メカニズム、ESG情報開示のためのインセンティブの種類が特定される。研究結果は、非財務報告の有効性が、その形式的義務の水準ではなく、制度的インセンティブの構成によって決定されることを示している。市場メカニズムと規制メカニズムの相互作用が確立されている環境では、ESG指標の会計・経営システムへの組み込みが確保される。対照的に、行政指向型モデルは、実質的な分析よりも形式的なコンプライアンスが優勢であることを特徴とする。インセンティブの水準と統合の程度によってモデルを評価するマトリックス・アプローチの使用により、筆者らはその発展における安定した制度的パターンを特定することができた。ウクライナにとっては、市場、規制、金融の影響手段を組み合わせた、非財務報告形成のための統合モデルが適切である。このようなモデルには、「Comply or Explain」原則の導入、強制開示の段階的拡大、会計システムへのESG指標の統合、信用手段を通じたインセンティブ・メカニズムとしての銀行部門の活用が含まれる。研究結果の科学的価値は、非財務報告の規制的側面から制度的側面への重点移行にあり、これによりその実施プロセスのより深い理解が可能になる。提案されたアプローチは、ESG報告の国家モデルの開発、会計実務の改善、経営・投資決定のための非財務情報の関連性向上に使用することができる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The strengthening of the role of ESG factors in the global economy shifts the functional purpose of non-financial reporting, transforming it from a tool for formal information disclosure into a component of risk management, investment analysis, and strategic planning. In Ukraine, this process is controversial because, along with the gradual spread of non-financial disclosure practices, their fragmentation, declarativeness, and weak integration into accounting subsystems persist. This necessitates analyzing not so much the content of international standards as the institutional mechanisms that ensure their effectiveness across various economic models. The article is devoted to identifying the logic of operation of institutionally distinct models of non-financial reporting and to determining the possibilities of their adaptation to Ukrainian accounting practice. The research methodology combines institutional, systemic, and comparative approaches, using methods of structural-functional analysis, scientific abstraction, and formalization. The analytical basis is a comparison of the models of Switzerland, the UAE, Chile, Singapore, and Indonesia, within which the dominant institutional centers of influence, regulatory coordination mechanisms, and types of incentives for the disclosure of ESG information are identified. The results of the study show that the effectiveness of non-financial reporting is determined by the configuration of institutional incentives, and not by the level of its formal obligation. In environments where the interaction between market and regulatory mechanisms is established, the incorporation of ESG indicators into the accounting and management system is ensured. In contrast, administratively oriented models are characterized by the predominance of formal compliance over substantive analytics. The use of a matrix approach to evaluate models by level of incentives and degree of integration allowed authors to identify stable institutional patterns in their development. For Ukraine, an integration model for the formation of non-financial reporting is appropriate, combining market, regulatory, and financial instruments of influence. Such a model includes implementing the “Comply or Explain” principle, gradually expanding mandatory disclosure, integrating ESG indicators into the accounting system, and using the banking sector as an incentive mechanism through credit instruments. The scientific value of the study results lies in the shift in emphasis from the regulatory to the institutional dimension of non-financial reporting, which enables a deeper understanding of the processes of its implementation. The proposed approach can be used to develop a national model of ESG reporting, improve accounting practices, and increase the relevance of non-financial information for management and investment decisions.

• semanticscholar https://afj.org.ua/storage/pdf/1241-2026-2-pub.pdffirst seen 2026-06-02 05:16:26 · last seen 2026-09-22 05:20:21