持続可能な経済変革のための国家ESG実施における外国直接投資の戦略的役割：革新的な経路

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:The conceptual framework provides a basis for empirical studies on FDI-ESG mechanisms and can be operationalized for cross-country analysis.

🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can use the framework to assess how their FDI strategies contribute to national ESG goals and identify leverage points.

🏛政策担当者:The diagnostic tool helps design investment policies that foster ESG outcomes through coordinated governance across levels.

外国直接投資（FDI）は長年にわたり経済成長の原動力として認識されてきたが、国家の環境・社会・ガバナンス（ESG）課題を推進する上でのその役割は依然として曖昧である。現在、多くの国が持続可能性目標を投資戦略に組み込んでいるものの、FDIがどのようにしてシステム全体のESG変革を支援し得るかについての明確な概念的理解は欠如している。既存の研究は、FDIの経済的・環境的・社会的効果を個別に扱う傾向があり、制度的ダイナミクスを見落としたり、静態的モデルに依存したりして、断片的な知見しか得られていない。この概念研究は、FDIが国家のESG実施の触媒として機能するよう戦略的に統治され得る方法を探求することにより、これらのギャップに対処するものである。本研究の目的は、企業レベルの実践、国家政策手段、および国境を越えたガバナンスメカニズムにわたるFDIとESG成果との間の動的相互作用を説明する、構造化された多スケール分析枠組みを開発することである。制度理論、イノベーションシステム理論、およびグローバルバリューチェーンガバナンスを基盤として、本研究は知識波及、規制収斂、グリーンファイナンスのシグナリング、政策普及という4つの主要な変革メカニズムを特定する概念モデルを構築する。これらのメカニズムは、欧州連合、中国、およびASEANからの比較例示を通じて文脈化される。本研究は、FDIのESGへの影響が受入国の吸収能力、規制整合性、および制度成熟度によって媒介され、その変革可能性は複数レベルにわたる協調的ガバナンスに依存することを見出す。このモデルは、FDIが取引的投入から持続可能性の戦略的レバーへと移行し得る方法を理解するための診断ツールを提供する。結論として、本論文は、FDIガバナンスをESG目標と整合させる統合的枠組みを提供することにより、理論と実践の両方に貢献する。これは将来の実証的検証の基盤を築き、包摂的で強靱かつ持続可能な開発を促進する投資戦略の設計において政策立案者を支援するものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Foreign Direct Investment (FDI) has long been recognized as a driver of economic growth; however, its role in advancing national Environmental, Social, and Governance (ESG) agendas remains ambiguous. While many countries now integrate sustainability goals into their investment strategies, a clear conceptual understanding of how FDI can support systemic ESG transformation is lacking. Existing studies tend to isolate the economic, environmental, or social effects of FDI, overlook institutional dynamics, or rely on static models, leading to fragmented insights. This conceptual research addresses these gaps by exploring how FDI can be strategically governed to function as a catalyst for national ESG implementation. The purpose of this study is to develop a structured, multi-scalar analytical framework that explains the dynamic interactions between FDI and ESG outcomes across firm-level practices, national policy instruments, and transnational governance mechanisms. Drawing on institutional theory, innovation systems theory, and global value chain governance, the study constructs a conceptual model that identifies four key transformation mechanisms: knowledge spillovers, regulatory convergence, green finance signaling, and policy diffusion. These mechanisms are contextualized through comparative illustrations from the European Union, China, and ASEAN. The study finds that FDI’s ESG impact is mediated by host-country absorptive capacity, regulatory alignment, and institutional maturity, and that its transformative potential depends on coordinated governance across multiple levels. The model provides a diagnostic tool for understanding how FDI can transition from a transactional input to a strategic lever for sustainability. In conclusion, this paper contributes to both theory and practice by offering an integrative framework to align FDI governance with ESG objectives. It lays the groundwork for future empirical validation and supports policymakers in designing investment strategies that foster inclusive, resilient, and sustainable development.

• openaire https://doi.org/10.37934/arbms.40.1.6571first seen 2026-05-14 21:57:15 · last seen 2026-06-08 04:26:58