サステナビリティ保証実務における企業統治メカニズムの役割に関する洞察
Insights Into the Roles of the Corporate Governance Mechanism in Sustainability Assurance Practices (原題)
Cong Mu, Ying Han Fan, Hadrian Geri Djajadikerta
🤖 gxceed AI 要約
日本語
中国のサステナビリティ報告作成者と保証提供者への40件の半構造化インタビューを通じ、保証実務における企業統治の役割をフレーミング理論で分析。取締役会、監査委員会、内部監査人、党委員会、統治機関、外部保証機関の6メカニズムを特定。中央政府の権威が保証の正当性プロセスを支配し、包括的保証基準の不在下で正当性維持が経営者の機会主義を抑制することを示す。
English
Through 40 semi-structured interviews with Chinese sustainability reporting preparers and assurance providers, this study applies framing theory to examine corporate governance roles in sustainability assurance. It identifies six governance mechanisms—boards, audit committees, internal auditors, the Communist Party Committee, governing bodies, and external assurance providers—and shows that central government authority dominates the legitimacy process, while organizational and regional culture shape perceptions of sustainability activities.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
中国における保証実務と企業統治の関係を解明した本研究は、SSBJ基準導入や有報でのサステナビリティ開示拡大が進む日本にとって、保証体制の設計や監査委員会・内部監査部門の役割を検討する上で示唆に富む。特に保証基準が未整備な段階での正当性確保のメカニズムは、日本企業の統合報告書・保証対応を考える際の参照点となる。
In the global GX context
This study offers global disclosure scholarship a rare qualitative account of how corporate governance mechanisms operate in sustainability assurance within an emerging economy, where state authority substitutes for mature assurance standards. It complements TCFD/ISSB/CSRD debates by showing how political and cultural contexts shape assurance legitimacy, an angle largely absent from Western-centric governance research.
👥 読者別の含意
🔬研究者:フレーミング理論をサステナビリティ保証と企業統治の交差点に適用した新規事例として、新興国における保証の正当性プロセス研究に貢献する。
🏢実務担当者:保証体制の構築において、監査委員会や内部監査部門の役割を再定義し、外部保証機関との連携を強化する際の実務的示唆を得られる。
🏛政策担当者:保証基準が未整備な段階での政府主導の正当性確保メカニズムは、日本におけるSSBJ基準や保証制度設計の参考になる。
📄 Abstract（原文）
ABSTRACT Our study explores the roles of corporate governance mechanisms in sustainability assurance practices in China through 40 semi‐structured interviews with sustainability reporting preparers and assurance providers. Guided by framing theory, the findings unveil distinct frames of the two groups perceiving governance of sustainability assurance. Six influential governance mechanisms emerge, including boards of directors, audit committees, internal auditors, the Communist Party Committee, governing bodies and external assurance providers. Three insights are identified from the interviewees' storylines: (1) the Chinese central government and its authority departments dominate the sustainability assurance legitimacy process, (2) in the absence of comprehensive assurance standards, legitimacy needs to be maintained to constrain managerial opportunism and (3) organisational and regional cultural factors shape report preparers' and assurance providers' perceptions of sustainability activities. Our study extends the application of framing theory by providing preliminary evidence of legitimised corporate governance roles in an emerging economy context.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.1002/csr.71022first seen 2026-09-29 05:01:45
🔔 こうした論文の新着を逃したくない方は キーワードアラート に登録（無料・3キーワードまで）。
gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。