ナイジェリア銀行セクターにおけるサステナビリティ報告：制度理論の視点から

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Contributes longitudinal evidence on institutional theory and sustainability reporting convergence in an African banking context.

🏢実務担当者:Banks and financial institutions can draw from the NSBP framework to standardize sustainability reporting and integrate environmental and social risk management.

🏛政策担当者:Regulators should consider sector-specific frameworks complemented by monitoring, assurance, and outcome-based measures to move beyond compliance to substantive sustainability performance.

抄録 本稿は、ナイジェリア中央銀行（CBN）が2012年にナイジェリア持続可能な銀行業務原則（NSBP）フレームワークを導入した後、ナイジェリアの銀行部門におけるサステナビリティ報告の実践がどのように進化したかを検証するものである。質的内容分析を用いて、本稿はナイジェリア証券取引所（NGX）に上場する全12行の年次報告書およびスタンドアロンまたは統合サステナビリティ報告書を、5つの観察年（2011年、2016年、2018年、2020年、2022年）にわたって検討する。開示内容は9つのNSBP原則に対してコード化され、制度的理論を用いて解釈され、強制的、模倣的、規範的な同型圧力に焦点を当てる一方、正当性理論は初期の自発的実践に対する補完的な洞察を提供する。政策導入前のサステナビリティ報告は、大部分が自発的で断片的であり、CSR関連活動に焦点を当てていた。政策導入後の期間では、開示はますます義務付けられたNSBP報告を反映するようになり、観察された強制的（規制的）圧力とその後のフィールドレベルの収斂と一致している。NSBP義務付け開示の平均は、2011年の約26%から2016年には64%、2022年には93%へと増加した。サステナビリティ報告は、3つの明確な段階を経て進化したように見える：政策前の自発的段階、主に規制上の義務によって推進された政策後初期のコンプライアンス段階、そしてより大きな報告の収斂とNSBPに沿った開示実践のより広範な採用を特徴とする後の制度化段階である。観察された報告パターンは、強制的、模倣的、規範的な制度的圧力の進化する相互作用と一致しており、強制的な規制圧力が変化の主要な推進力として機能している。本稿は、セクター固有のサステナビリティ規制が時間の経過とともにサステナビリティ報告の制度化と収斂をどのように形成したかを実証することにより、新興アフリカの銀行業界からの縦断的証拠を提供する。さらに、NSBPをセクター固有のコード化フレームワークとして操作化し、報告の収斂の増加を実質的なサステナビリティパフォーマンスの証拠と区別することによって貢献する。調査結果は、セクター固有の報告フレームワーク、実施ガイダンス、および業界レベルの関与が、報告の収斂とサステナビリティ開示実践のより大きな一貫性を支援できることを示唆している。本稿はまた、規制当局が、報告されたサステナビリティ実践が実質的に実施されているかを評価するために、開示要件をモニタリング、保証、および成果ベースの措置で補完する必要があるかもしれないことを示している。本稿は、セクター全体のサステナビリティ報告フレームワークが、新興市場の銀行システム、特に環境・社会リスク管理、金融包摂、女性の経済的エンパワーメント、およびより広範な持続可能な開発目標に関連して、透明性と説明責任をどのように強化できるかを実証している。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

ABSTRACT This paper examines how sustainability reporting practices in Nigeria's banking sector evolved following the Central Bank of Nigeria's (CBN's) introduction of the Nigerian Sustainable Banking Principles (NSBP) framework in 2012. Using qualitative content analysis, this study examines annual reports and standalone or integrated sustainability reports for all 12 banks listed on the Nigerian Exchange (NGX), across five observation years (2011, 2016, 2018, 2020, and 2022). Disclosures are coded against nine NSBP principles and interpreted using institutional theory, focusing on coercive, mimetic, and normative isomorphic pressures, while legitimacy theory provides complementary insights into early voluntary practices. Sustainability reporting in the pre‐policy period was largely voluntary, fragmented, and focused on CSR‐related activities. In the post‐policy period, disclosures increasingly reflected mandated NSBP reporting, consistent with observed coercive (regulatory) pressure and subsequent field‐level convergence. Average NSBP‐mandated disclosure increased from approximately 26% in 2011 to 64% in 2016 and to 93% by 2022. Sustainability reporting appears to have evolved through three distinct phases: a pre‐policy voluntary phase, an early post‐policy compliance phase driven primarily by regulatory mandates, and a later emerging institutionalization phase characterized by greater reporting convergence and broader adoption of NSBP‐aligned disclosure practices. The observed reporting patterns are consistent with an evolving interplay of coercive, mimetic, and normative institutional pressures, with coercive regulatory pressure serving as the primary driver of change. This study contributes longitudinal evidence from an emerging African banking context by demonstrating how sector‐specific sustainability regulation shaped the institutionalization and convergence of sustainability reporting over time. It further contributes by operationalizing the NSBP as a sector‐specific coding framework and by distinguishing increased reporting convergence from evidence of substantive sustainability performance. The findings suggest that sector‐specific reporting frameworks, implementation guidance, and industry‐level engagement can support reporting convergence and greater consistency in sustainability disclosure practices. The study also indicates that regulators may need to complement disclosure requirements with monitoring, assurance, and outcome‐based measures to assess whether reported sustainability practices are substantively implemented. The study demonstrates how sector‐wide sustainability reporting frameworks can strengthen transparency and accountability within emerging market banking systems, particularly in relation to environmental and social risk management, financial inclusion, women's economic empowerment, and broader sustainable development objectives.

• openalex https://doi.org/10.1002/csr.70871first seen 2026-07-30 05:41:40