信仰から持続可能性へ：サウジアラビアにおけるザカートが企業のSDGsへの取り組みに与える影響

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Highlights the moderating role of CSR committees in translating religious obligations (Zakat) into SDG disclosure, offering a new perspective on Islamic finance and corporate sustainability.

🏢実務担当者:Firms in Islamic jurisdictions can strategically integrate Zakat with sustainability governance to enhance SDG reporting and stakeholder trust.

🏛政策担当者:Suggests that mandating Zakat alone is insufficient; complementary governance structures are needed to align with national sustainability goals such as Saudi Vision 2030.

本研究は、企業のZakat（ザカート）拠出が、企業の国連持続可能な開発目標（SDGs）へのコミットメントを高めるかどうかを調査することを目的とする。さらに、内部のサステナビリティ・ガバナンス、具体的には企業の社会的責任（CSR）/サステナビリティ委員会が、Zakatの強度と全体的なSDG関与との関係をどのように調整するかを検討する。 2015年から2024年までの334社のサウジアラビア非金融上場企業の不均衡パネルを用いて、6つのSDGs（SDG 1、SDG 2、SDG 3、SDG 8、SDG 10、SDG 17）に基づく複合SDG開示指数を構築した。本研究は、SDG報告における内生性、観察されない異質性、および動的永続性に対処するために、2段階システム一般化モーメント法推定量を適用する。調整効果は、Zakatの強度とCSR/サステナビリティ委員会との間の交互作用項を導入することによって検定される。 結果は、Zakatの強度がSDG関与に対して正であるが限定的な直接効果を持つことを示している。しかし、CSRサステナビリティ委員会の調整効果は強く、高度に有意であり、確立されたCSRガバナンス構造を持つ企業は、Zakatの拠出を実質的なSDGコミットメントに変換する能力がより高いことを示している。環境・社会・ガバナンスの構成要素とCSR報告を用いた頑健性テストは、この関係を形成する上でのガバナンス・メカニズムの中心的役割を確認している。 調査結果は、Zakatの開発効果を最大化し、国家の持続可能性目標との整合性を強化するために、企業がCSRガバナンス構造を制度化する必要性を示している。 本研究は、Zakatが構造化されたコーポレート・ガバナンス・システムに組み込まれた場合、SDGsを推進するための効果的な手段として機能し得ることを示している。 本研究は、企業のZakatが内部のサステナビリティ・ガバナンスとどのように相互作用して企業レベルのSDG開示に影響を与えるかを分析することにより、イスラム社会金融に関する文献を拡張するものである。また、マカシド・アル・シャリーアの原則を企業のサステナビリティ実践と統合し、義務的なZakat環境からの証拠を提供することにより、文献に貢献する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study aims to investigate whether corporate Zakat contributions enhance firms’ commitment to the United Nations sustainable development goals (SDGs). It further examines how internal sustainability governance, specifically the corporate social responsibility (CSR)/ sustainability committee, moderates the relationship between Zakat intensity and overall SDG engagement. Using an unbalanced panel of 334 Saudi non-financial listed firms from 2015 to 2024, a composite SDG disclosure index was constructed based on six SDGs (SDG 1, SDG 2, SDG 3, SDG 8, SDG 10 and SDG 17). The study applies a two-step system generalized method of moments estimator to address endogeneity, unobserved heterogeneity and dynamic persistence in SDG reporting. Moderation effects are tested by introducing an interaction term between Zakat intensity and CSR/ sustainability committee. The results show that Zakat intensity has a positive but limited direct effect on SDG engagement. However, the moderating effect of the CSR sustainability committee is strong and highly significant, indicating that firms with established CSR governance structures are more capable of translating Zakat contributions into substantive SDG commitments. Robustness tests using environmental, social and governance components and CSR reporting confirm the central role of governance mechanisms in shaping this relationship. The findings indicate the need for firms to institutionalize CSR governance structures to maximize the developmental impact of Zakat and strengthen alignment with national sustainability goals. The study shows that Zakat can serve as an effective instrument for advancing the SDGs when embedded within structured corporate governance systems. This study extends the literature on Islamic social finance through an analysis of how corporate Zakat interacts with internal sustainability governance to influence SDG disclosure at the firm level. It contributes to the literature by integrating Maqasid al-Shariah principles with corporate sustainability practices and offering evidence from a mandatory Zakat environment.

• semanticscholar https://doi.org/10.1108/imefm-11-2025-0885first seen 2026-06-10 05:41:38 · last seen 2026-09-22 05:08:43