家族経営CEOと政治的CEOが気候変動開示に与える影響：CEO年齢の調整効果

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides novel evidence on CEO type and age as determinants of TCFD disclosure quality, opening avenues for cross-country governance and climate disclosure research.

🏢実務担当者:Board members and sustainability teams should consider that CEO background (family or political) and age can affect the depth of climate disclosure, influencing investor communication.

🏛政策担当者:Regulators may note that CEO characteristics can drive disclosure behavior, suggesting that governance reforms (e.g., board diversity, tenure limits) could enhance TCFD adoption.

気候変動リスクは環境に影響を及ぼすだけでなく、企業に対しても、事業、保険、規制、株主、資本、競争、訴訟に関するリスクを含む重大なリスクをもたらす。本研究は、CEOの年齢を調整変数として、ファミリーCEOと政治的CEOが気候変動開示に与える影響を検討することを目的とする。2019年から2023年の期間にインドネシア証券取引所に上場している121社の非金融企業を分析する定量的アプローチを採用する。気候変動開示は、気候関連財務情報開示タスクフォースの指標を用いて測定され、産業固定効果と年固定効果を用いたパネル通常最小二乗回帰によって分析される。本研究の新規性は、気候関連財務情報開示タスクフォースの枠組みを通じて開示の質を評価できる点、これまでの研究ではほとんど検討されていないファミリーCEOと政治的CEOに焦点を当てている点、そしてCEOの年齢を調整変数として含めている点にある。結果は、ファミリーCEOと政治的CEOが気候変動開示に負の影響を及ぼし、CEOの年齢がこの関係を有意に調整し、年長のファミリーCEOの間で負の効果を強めることを示している。対照的に、年長の政治的CEOは気候関連開示に関与する可能性が高く、それによって政治的CEOと気候変動開示との間の負の関係を弱めている。将来の研究では、データの包括性を高め、代替的な開示測定アプローチを採用し、より広範なCEO特性を組み込んで、気候開示慣行に関するより深い洞察を提供することが推奨される。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Climate change risks not only affect the environment but also pose significant risks to companies, including operational, insurance, regulatory, shareholder, capital, competition, and litigation risks. This study aims to examine the influence of family CEOs and political CEOs on climate change disclosure, with CEO age as a moderating variable. A quantitative approach is employed by analyzing 121 non-financial companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the period 2019-2023. Climate change disclosure is measured using the Task Force on Climate-related Financial Disclosure index and analyzed through panel ordinary least squares regression with industry and year fixed effects. The novelty of this study lies in its ability to assess disclosure quality through the Task Force on Climate-related Financial Disclosure framework, focusing on family and political CEOs which are rarely explored in previous studies, and including CEO age as a moderating variable. The findings indicate that family and political CEOs negatively affect climate change disclosure, and CEO age significantly moderates this relationship by strengthening the negative effect among older family CEOs. In contrast, older political CEOs are more likely to engage in climate-related disclosure, thereby weakening the negative relationship between political CEOs and climate change disclosure. Future studies are encouraged to enhance data comprehensiveness, employ alternative disclosure measurement approaches, and incorporate broader CEO characteristics to provide deeper insights into climate disclosure practices.

• crossref https://doi.org/10.25105/mraai.v26i1.24524first seen 2026-06-20 06:49:20 · last seen 2026-07-03 06:21:59