カーボンリーダーシップとESG統合：炭素隔離性能のための計量書誌レビューと概念的枠組み

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a conceptual framework and bibliometric map for further hypothesis testing on leadership, ESG, and carbon sequestration.

🏛政策担当者:Highlights the role of leadership in driving ESG integration and climate outcomes, which could inform policy on corporate governance and carbon management.

抄録 本研究は、カーボンリーダーシップの分野を支える知識基盤を特定し、明確化する概念マップを開発するものであり、特に変革的リーダーシップが炭素隔離パフォーマンスに与える影響と、この関係におけるESG統合の潜在的な媒介的役割の分析に焦点を当てている。書誌計量分析と系統的文献レビューを組み合わせたアプローチに基づき、本論文は、キーワード共起、書誌結合、引用ネットワーク分析、VOSviewer可視化などのさまざまな手法を用いて、このテーマに関する膨大な文献を検討する。また、TCM統合手法を用いて、このテーマに関する既存研究を要約した。この方法論に沿って、本研究は、ESG、サステナビリティガバナンス、気候変動戦略の交差点における、広範かつ継続的に成長している文献を明らかにする。しかしながら、この分野で行われた相当量の研究にもかかわらず、ほとんどの研究は、ESG開示と企業の財務パフォーマンスに焦点を当てており、炭素隔離などの気候関連変数には焦点を当てていない。さらに、ESGと炭素隔離に関する研究の枠組みの中で、リーダーシップやその他のガバナンスプロセスを研究することにはほとんど注意が払われていない。このギャップが、変革的リーダーシップをESG統合の主要な推進要因とし、それによって炭素隔離パフォーマンスを促進するという研究モデルの開発を動機づけている。ステークホルダー理論、制度理論、リソース・ベースド・ビューを統合し、本研究は、サステナビリティ移行におけるリーダーシップの重要性を強調する新しいアプローチで文献に貢献する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

ABSTRACT The present study develops a conceptual map that identifies and delineates the knowledge base underpinning the field of carbon leadership, especially focusing on analyzing the impact of transformational leadership on carbon sequestration performance as well as the potential mediating role of ESG integration in this relationship. Based on a combined approach of bibliometric analysis and systematic literature review, the paper examines the vast literature on the topic using different methods like keyword co‐occurrence, bibliographic coupling, citations network analysis, and VOSviewer visualization. Also, the TCM synthesis method was used to summarize the existing research on the topic. In line with this methodology, the study reveals an extensive and continuously growing literature in the intersection of ESG, sustainability governance, and climate change strategies. However, despite the significant amount of research carried out in the area, the majority of studies concentrate their efforts on ESG disclosures and the financial performance of firms but not on climate‐related variables such as carbon sequestration. Moreover, little attention is paid to studying leadership and other governance processes within the framework of research on ESG and carbon sequestration. This gap motivates the development of a research model that suggests transformational leadership as the main driver of ESG integration, thus fostering carbon sequestration performance. Integrating stakeholder theory, institutional theory, and resource‐based view, this study contributes to the literature with a new approach that highlights the importance of leadership in sustainability transitions.

• openalex https://doi.org/10.1002/csr.70708first seen 2026-06-17 07:33:52