An examination of the relationship between long-term CSR commitment and greenwashing
長期的なCSRコミットメントとグリーンウォッシングの関係の検証 (AI 翻訳)
Papadopoulos, Ioannis
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本論文は、長期的なCSRコミットメントとグリーンウォッシングの関係を、企業統治の各要素（取締役会の機能・構造・報酬）の調整効果に注目して検証した。EUの環境負荷の高い産業の企業パネルデータ（2007-2017年）を用いた分析の結果、長期的CSRコミットメントはむしろグリーンウォッシングを促進する方向に作用することが示された。これは、企業がCSRを象徴的に採用する「デカップリング」仮説を支持するものである。
English
This thesis examines the relationship between long-term CSR commitment and greenwashing, focusing on the moderating role of corporate governance (board function, structure, compensation). Using an unbalanced panel of EU firms in environmentally sensitive sectors (2007-2017), it finds a positive association, suggesting that long-term CSR commitment may facilitate greenwashing through symbolic adoption. The results support the decoupling hypothesis.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本でも有報や統合報告書でのサステナビリティ開示が進む中、グリーンウォッシュ対策が重要課題となっている。本論文は長期コミットメントがかえってグリーンウォッシュを助長する可能性を示しており、日本の企業経営者や規制当局にとって示唆に富む。
In the global GX context
With increasing scrutiny on greenwashing globally (e.g., SEC rules, EU directives), this paper provides empirical evidence that long-term CSR commitment may not prevent but even enable greenwashing. It highlights the critical role of board governance mechanisms, offering insights for both firms and regulators aiming to enhance disclosure credibility.
👥 読者別の含意
🔬研究者:Provides empirical evidence on the paradoxical effect of long-term CSR commitment on greenwashing, contributing to the decoupling literature.
🏢実務担当者:Suggests that firms with long CSR history may still engage in greenwashing; governance mechanisms (board oversight) need continuous strengthening.
🏛政策担当者:Indicates that mandating long-term CSR commitments alone may not curb greenwashing; governance quality should be a regulatory focus.
📄 Abstract（原文）
Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τη σχέση μεταξύ της μακροχρόνιας δέσμευσης στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) και του greenwashing, με ιδιαίτερη έμφαση στον ρόλο της εταιρικής διακυβέρνησης ως μηχανισμού που μπορεί είτε να περιορίσει είτε να διευκολύνει τη συμβολική περιβαλλοντική επικοινωνία. Το greenwashing ορίζεται ως η απόκλιση μεταξύ των περιβαλλοντικών δεσμεύσεων που επικοινωνεί μια επιχείρηση και των ουσιαστικών περιβαλλοντικών δράσεων που υλοποιεί στην πράξη. Κατά τις τελευταίες δύο δεκαετίες, η ΕΚΕ έχει μετατραπεί από περιφερειακό ζήτημα σε κεντρικό στοιχείο της εταιρικής στρατηγικής. Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν αυξανόμενη πίεση από επενδυτές, καταναλωτές, ρυθμιστικές αρχές και την κοινωνία των πολιτών να επιδεικνύουν υπεύθυνη συμπεριφορά. Ωστόσο, η αυξανόμενη στρατηγική αξία των αφηγημάτων βιωσιμότητας έχει εγείρει ανησυχίες σχετικά με την αξιοπιστία των εταιρικών ισχυρισμών. Η εργασία καθοδηγείται από δύο βασικά ερευνητικά ερωτήματα: Ποια είναι η σχέση μεταξύ της μακροχρόνιας δέσμευσης στην ΕΚΕ και του greenwashing; Διαφοροποιείται η συσχέτιση μεταξύ μακροχρόνιας δέσμευσης ΕΚΕ και greenwashing ανάλογα με τους διαφορετικούς πυλώνες διακυβέρνησης σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου; Οι στόχοι της έρευνας περιλαμβάνουν: την εννοιολογική διατύπωση της μακροχρόνιας δέσμευσης ΕΚΕ ως διακριτής κατασκευής που δίνει έμφαση στη διάρκεια και τη συνέχεια, την εμπειρική εκτίμηση της συσχέτισης χρησιμοποιώντας διαχρονικά δεδομένα σε επίπεδο επιχείρησης, και την εξαγωγή πρακτικών συμπερασμάτων για διευθυντικά στελέχη, επενδυτές και άλλους ενδιαφερόμενους. Η σχέση μεταξύ μακροχρόνιας δέσμευσης ΕΚΕ και greenwashing είναι θεωρητικά αμφιλεγόμενη. Από τη μία πλευρά, η διαρκής δέσμευση μπορεί να μειώσει το greenwashing αυξάνοντας το κόστος και μειώνοντας τη σκοπιμότητα διατήρησης ενός επίμονου χάσματος μεταξύ λόγων και έργων. Από την άλλη πλευρά, η μακροχρόνια δέσμευση ΕΚΕ μπορεί να ενισχύσει την ικανότητα της επιχείρησης να διαχειρίζεται τις αντιλήψεις και έτσι να διευκολύνει πιο εξελιγμένες μορφές greenwashing. Η εργασία επικεντρώνεται σε τρεις πυλώνες διακυβέρνησης σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου: τη λειτουργία του συμβουλίου (board function), που αντικατοπτρίζει την ένταση της εποπτείας και παρακολούθησης, τη δομή του συμβουλίου (board structure), που αφορά τυπικές ρυθμίσεις όπως ανεξαρτησία και αρχιτεκτονική επιτροπών, και τις αμοιβές του συμβουλίου (board compensation), που αντικατοπτρίζει μηχανισμούς ευθυγράμμισης κινήτρων. Με βάση το θεωρητικό πλαίσιο, διατυπώθηκαν τρεις υποθέσεις: Η1 - Η ανάπτυξη της λειτουργίας του συμβουλίου σχετίζεται αρνητικά με το επακόλουθο greenwashing. Η2 - Η ανάπτυξη της δομής του συμβουλίου σχετίζεται αρνητικά με το επακόλουθο greenwashing. Η3 - Η ανάπτυξη των αμοιβών του συμβουλίου σχετίζεται αρνητικά με το επακόλουθο greenwashing. Ωστόσο, τα εμπειρικά αποτελέσματα δείχνουν αντίθετο πρόσημο (θετική συσχέτιση), υποστηρίζοντας περισσότερο τον μηχανισμό συμβολικής υιοθέτησης /decoupling. Η εμπειρική ανάλυση βασίστηκε σε ένα μη ισορροπημένο πάνελ επιχειρήσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε τομείς με υψηλή περιβαλλοντική έκθεση (Εξόρυξη & Κατασκευές, Μεταποίηση) για την περίοδο 2007-2017. Το τελικό δείγμα περιλαμβάνει 1.820 παρατηρήσεις επιχείρησης-έτους (229 μοναδικές επιχειρήσεις). Τα περιβαλλοντικά δεδομένα και τα δεδομένα εταιρικής διακυβέρνησης προέρχονται από τη βάση δεδομένων Refinitiv ASSET4, ενώ οι χρηματοοικονομικές μεταβλητές από τη Worldscope. Το greenwashing μετρήθηκε ως η διαφορά μεταξύ περιβαλλοντικών δεσμεύσεων και πραγματικής περιβαλλοντικής απόδοσης. Η δυναμική της διακυβέρνησης αποτυπώθηκε μέσω διετούς ποσοστιαίας μεταβολής για κάθε πυλώνα διακυβέρνησης.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openaire https://doi.org/10.26219/heal.aueb.10010first seen 2026-05-14 22:35:57
🔔 こうした論文の新着を逃したくない方は キーワードアラート に登録（無料・3キーワードまで）。
gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。