ジャンルと文化的文脈を横断するESG報告における修辞的カリスマ戦術とリーダー・アイデンティティの戦略的構築

日本語

ESG報告書において、経営者が修辞的・カリスマ的な手法を用いて自らのリーダー像をいかに戦略的に構築しているかを、複数のジャンルと文化的文脈を比較して分析する研究。開示文書が単なる数値報告ではなく、リーダーシップの物語化と正当化の場であることを示唆する。

English

This study examines how executives strategically construct leader identity through rhetorical and charismatic tactics in ESG reporting, comparing across genres and cultural contexts. It suggests ESG disclosures function not merely as data reporting but as sites of leadership narrativization and legitimation.

日本のGX文脈において

統合報告書や有報でのトップメッセージが果たす役割を、修辞・文化の観点から読み解く視座を提供する。日本企業の経営者メッセージ設計やSSBJ開示の質的向上に示唆を与える。

In the global GX context

Speaks to the growing scholarly interest in the narrative and rhetorical dimensions of sustainability disclosure under TCFD/ISSB/CSRD, where leadership messaging shapes credibility and greenwashing risk. Adds a cross-cultural lens to disclosure-infrastructure research.