環境・社会・ガバナンス（ESG）統合が企業財務の持続可能性を促進する要因：概念統合の試み

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:The framework and propositions offer a foundation for empirical testing of ESG-CFS mechanisms.

🏢実務担当者:Corporate sustainability officers can use the framework to strategically embed ESG into financial planning and disclosure.

🏛政策担当者:Regulators may consider the proposed mediating and moderating factors when designing ESG disclosure mandates.

本論文は、環境・社会・ガバナンス（ESG）の側面を統合することが企業の財務的持続可能性（CFS）をどのように促進するかを理解するための概念的枠組みを開発するものである。膨大な実証研究が存在するにもかかわらず、この分野は、構成概念の定義の不整合、理論的折衷主義、方法論上の欠陥によって断片化されたままであり、これらが総体的にESGとCFSの関係の根底にあるメカニズムを曖昧にしている。本研究はこの理論的欠陥に対処するものである。Scopusから入手した100件の査読付き論文（2015年～2025年）に基づき、Business, Management and Accounting、およびEconomics, Econometrics and Financeの主題分野にわたる構造化されたPRISMA準拠のフィルタリングプロセスに従って、概念統合が実施された。文献は、理論的一貫性、構成概念の妥当性、説明の妥当性について批判的に評価された。本論文は、ESG統合の側面（環境、社会、ガバナンス）を独立変数として、ESGリスク管理とサステナビリティ報告の質を媒介メカニズムとして、CFSを従属変数として位置付ける3層の概念的枠組みを提案する。取締役会の監督の質と規制・制度上の圧力は、境界を設定する調整変数として仮定される。7つの正式な命題が提示される。この枠組みは理論的なものであり、実証的には検証されていない。その一般化可能性は、市場の成熟度、規制環境、産業セクターなどの文脈的要因によって制約される。Scopusのコーパスは厳格ではあるものの、灰色文献、実務家主導の洞察、およびサハラ以南アフリカや中東などの研究が不足している文脈からの地域的視点を過小評価している可能性がある。この枠組みは、取締役会、サステナビリティ担当役員、機関投資家に対し、ESGを財務計画、リスクガバナンス、開示実務に戦略的に組み込むための理論的根拠に基づく地図を提供する。本論文は、ESG-CFS文献の理論的断片化を批判的に検討し、エージェンシー理論、ステークホルダー理論、正当性理論、資源ベース理論を統合した統一的な説明アーキテクチャに組み込み、特定された構成概念の曖昧さに対処する検証可能な命題を前進させることにより、独自の貢献を行うものである。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This paper develops a conceptual framework to understand how integrating Environmental, Social, and Governance (ESG) dimensions drives corporate financial sustainability (CFS). Despite a voluminous empirical literature, the field remains fragmented by inconsistent construct definitions, theoretical eclecticism, and methodological shortcomings that collectively obscure the mechanisms underlying the relationship between ESG and CFS. This study addresses this theoretical deficit. A conceptual synthesis was conducted based on 100 peer-reviewed articles retrieved from Scopus (2015–2025), following a structured PRISMA-informed filtering process across Business, Management and Accounting, and Economics, Econometrics and Finance subject areas. The literature was critically appraised for theoretical coherence, construct validity, and explanatory adequacy. The paper proposes a three-tiered conceptual framework that positions ESG integration dimensions (Environmental, Social, and Governance) as independent constructs, ESG Risk Management and Sustainability Reporting Quality as mediating mechanisms, and CFS as the dependent outcome. Board Oversight Quality and Regulatory & Institutional Pressure are posited as boundary-setting moderators. Seven formal propositions are advanced. The framework is theoretical and has not been empirically validated. Its generalisability is bounded by contextual factors, including market maturity, regulatory environment, and industry sector. The Scopus corpus, while rigorous, may under-represent grey literature, practitioner-driven insights, and regional perspectives from under-researched contexts such as Sub-Saharan Africa and the Middle East. The framework provides corporate boards, sustainability officers, and institutional investors with a theoretically grounded map for strategically embedding ESG into financial planning, risk governance, and disclosure practices. This paper makes a distinctive contribution by critically interrogating the theoretical fragmentation of the ESG–CFS literature, integrating agency, stakeholder, legitimacy, and resource-based perspectives into a unified explanatory architecture, and advancing testable propositions that address identified construct ambiguity.

• semanticscholar https://doi.org/10.47772/ijriss.2026.100500451first seen 2026-06-09 04:49:51 · last seen 2026-09-11 05:50:12
• openaire https://doi.org/10.47772/ijriss.2026.100500451first seen 2026-08-04 04:50:16 · last seen 2026-08-31 04:47:43