持続可能な経済発展の文脈における企業資源管理へのアプローチ

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🔬研究者:資源管理モデルの分類とツール整理は、循環経済研究の基礎として有用。

🏢実務担当者:内部炭素価格やESG委員会など、実装ツールの導入検討に参考になる。

🏛政策担当者:循環経済政策の設計における企業資源管理の枠組みとして参考になる。

本稿は、天然資源の枯渇、環境規制の強化、およびビジネスにおけるESG透明性に対する投資家の要求の高まりによって推進される、持続可能な発展の文脈における企業資源管理へのアプローチの変革という、緊急性の高い科学的かつ実践的課題を考察するものである。地球規模の環境課題、資源の減少、企業に対する規制要件の厳格化に直面し、従来の線形型資源利用モデルは非効率になりつつある。ウクライナの企業は、持続可能な発展、循環経済、社会的責任の原則を統合することにより、資源利用への管理アプローチを変革する必要性に直面している。しかし、企業の経験を総合し、ウクライナの現実に適合した実践的モデルを提案する体系的な研究は不足している。本研究の目的は、持続可能な発展に基づく企業資源管理へのアプローチに対する理論的・方法論的正当性を提供し、その実施のための実践的推奨事項を策定することである。研究対象は、循環経済モデルへの移行の文脈における企業資源管理のプロセスである。研究の理論的基盤は、持続可能な発展、循環経済、およびESG管理の概念から構成される。本研究では、一般的な科学的方法を採用している：資源フローの構造を決定するためのシステム分析、伝統的モデルと革新的モデルを評価するための比較分析、および結論を導出するための科学的抽象化と論理的一般化の方法である。企業資源管理モデルの3レベル分類が提案されている。主要な実施ツールが体系化されている－方法論的（ライフサイクルアセスメント、LCA）、技術的（IIoT、デジタルツイン）、および組織的（ESG委員会、「グリーン」調達、社内カーボンプライシング）である。主要な障壁とそれらを克服する方法が特定されている。策定された推奨事項は、企業が持続可能な資源管理の段階的実施、資源効率の向上、および「グリーン」ファイナンスへのアクセスに活用できる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The article examines the pressing scientific and practical issue of transforming corporate approaches to enterprise resource management in the context of sustainable development, driven by the depletion of natural resources, stricter environmental regulations, and growing investor demands for ESG transparency in business. In the face of global environmental challenges, dwindling resources, and stricter regulatory requirements for businesses, traditional linear models of resource use are becoming ineffective. Ukrainian enterprises are confronted with the need to transform their management approaches to resource use by integrating the principles of sustainable development, the circular economy, and social responsibility. However, there is a lack of systematic research that would synthesize corporate experience and propose practical models tailored to Ukrainian realities. The aim of this study is to provide a theoretical and methodological justification for corporate approaches to enterprise resource management based on sustainable development and to develop practical recommendations for their implementation. The object of the study is the processes of enterprise resource management in the context of the transition to a circular economy model. The theoretical foundation of the study consists of the concepts of sustainable development, the circular economy, and ESG management. The study employs general scientific methods: systems analysis – to determine the structure of resource flows; comparative analysis – to evaluate traditional and innovative models; and the method of scientific abstraction and logical generalization – to formulate conclusions. A three-level classification of corporate resource management models is proposed. Key implementation tools are systematized – methodological (Life Cycle Assessment, LCA), technological (IIoT, digital twins), and organizational (ESG committees, “green” procurement, internal carbon pricing). Major barriers and ways to overcome them are identified. The developed recommendations can be used by enterprises for the phased implementation of sustainable resource management, improving resource efficiency, and accessing “green” financing.

• semanticscholar https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-82-10-19first seen 2026-06-04 05:18:38 · last seen 2026-09-22 05:08:24