イタリアの公立医療システムにおけるサステナビリティ会計と報告の採用：制度的圧力の役割は？

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides empirical evidence on institutional pressures for sustainability reporting in public healthcare, useful for institutional theory and public sector accounting research.

🏢実務担当者:Public healthcare administrators can learn about barriers to sustainability reporting and the need to build institutional support.

🏛政策担当者:Highlights the need for regulatory frameworks to mandate or encourage sustainability reporting in public healthcare.

背景：本稿は、イタリアの医療分野が持続可能性の会計および報告慣行をどの程度、どのように取り入れているかを理解することを目的とする。具体的には、この分野が公共医療機関を持続可能性情報開示の採用へと駆り立てる制度的圧力を発展させてきたかどうかを調査する。方法：研究者らは、データ収集と分析のための質的研究手法として文書分析を採用した。研究チームは合計80件の機関および企業文書を分析し、その内訳は地域計画段階からの10文書と、企業モニタリング段階からの70文書である。結果：分析により、イタリアの医療機関は持続可能性文書の採用において遅れを取っていることが示された。さらに、分析対象の開示は、SDGsフレームワークの導入よりかなり前に制定された国内法に従って作成されているため、国連の持続可能な開発目標（SDGs）に言及していない。考察と結論：公共部門組織全体にわたる制度的圧力の欠如が、公共医療部門における持続可能性報告の堅固な文化の発展を妨げてきた。本研究は2つのレベルで貢献する：実践的には、公共部門におけるこうした慣行の利用可能性を検討することにより、会計および報告に関する文献を前進させる；理論的には、イタリアの公立病院における持続可能性報告のための制度的圧力の発展と役割に光を当てる。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Background: This paper aims to understand whether and how the Italian healthcare context has embraced sustainability accounting and reporting practices. Specifically, it investigates if the sector has developed institutional pressures that drive public healthcare organisations toward the adoption of sustainability disclosure. Methods: The researchers employed document analysis as a qualitative research method for data collection and analysis. The research team analysed a total of 80 institutional and corporate documents, divided into 10 documents from the regional programming phase and 70 from the corporate monitoring phase. Results: The analysis shows that Italian healthcare organisations are lagging in adopting sustainability documents. Furthermore, the analysed disclosures do not refer to the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), as they are compiled according to national legislation designed well before the introduction of the SDGs framework. Discussion & Conclusion: The lack of institutional pressures across public sector organisations has hindered the development of a solid culture of sustainability reporting in the public healthcare sector. This research contributes at two levels: practically, it advances the accounting and reporting literature by examining the availability of such practices in the public sector; theoretically, it sheds light on the development and role of institutional pressures for sustainability reporting in Italian public hospitals.

• openalex https://doi.org/10.22541/au.174563835.59813226/v1first seen 2026-07-18 06:24:25