ESG、CSR、サステナブルバンキング：Viksit Bharat 2047の新たな側面－インド国営銀行とHDFC銀行の比較研究

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a comparative framework for analyzing ESG integration in emerging market banks, highlighting the role of developmental governance.

🏢実務担当者:Offers benchmarks for ESG disclosure and sustainable banking practices, particularly digitalization and green finance strategies.

🏛政策担当者:Emphasizes the importance of standardized ESG disclosures and climate risk management in banking regulation.

持続可能な金融の台頭は、特に銀行業務が本質的に開発政策と結びついている新興市場において、銀行の戦略的機能を発展の観点から大きく変容させた。本研究は、インドの主要な公的銀行と民間銀行を代表するState Bank of IndiaとHDFC Bankにおける、環境・社会・ガバナンス（ESG）慣行、企業の社会的責任（CSR）、および持続可能な銀行戦略の採用を、インドのViksit Bharat 2047イニシアチブの文脈において、過去5年間、すなわち2020-21年度から2024-25年度にかけて評価することを目的としている。本研究は、年次報告書、Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR)、ESG情報、およびCSR文書のテーマ別内容分析に基づく質的縦断的アプローチを用いている。銀行の持続可能性パフォーマンスは、相互に関連する4つの側面、すなわち環境責任、社会的包摂、ガバナンス機構、および持続可能な銀行業務にわたって測定される。本研究はまた、グリーンファイナンス慣行、銀行業務のデジタル化、金融包摂、女性に特化した開発プロジェクト、およびガバナンスの制度化にも焦点を当てている。研究結果は、コンプライアンスベースのCSRの実践から、組み込まれたESGガバナンスの確立への漸進的な移行があったことを示唆している。しかしながら、State Bank of Indiaは、農村地域への金融サービス提供、優先部門融資、および広範な金融包摂イニシアチブに関連する活動を含む開発銀行業務の実践において、開発銀行の優先事項とのより強い整合性を示している。一方、ESGの形式化、透明性、および技術的適応はHDFC Bankにおいてより良く見られ、HDFC Bankは比較的強力なESG形式化を示している。デジタルバンキングは、単なる業務ツールではなく、重要な持続可能性戦略となっている。デジタル化の進展は、取引頻度の減少、金融包摂性の向上、サービスの拡張性の改善、および炭素排出に配慮した銀行業務運営をもたらした。さらに、グリーンファイナンスと再生可能エネルギーファイナンスは戦略的重点となっているが、気候リスク管理慣行、投融資先排出量の算定、および移行リスク評価に関しては、このセクターにおいて改善の余地が大きく残されている（Ozili, 2023; Tandon et al., 2021）。本研究は、インドの銀行業における持続可能性が、グローバルな視点からの伝統的な企業持続可能性理論に当てはまらないことを認識することの重要性を強調することにより、持続可能な銀行業務の分野に重要な貢献をするものである。むしろ、インドの持続可能な銀行業務は、開発ガバナンス、包摂的国家政策、および制度的な国家建設に深く根ざしている。本研究は、標準化されたESG開示と持続可能な金融戦略を強化することの重要性を強調している。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

The rise of sustainable finance has significantly transformed the strategic function of banks in developmental terms, especially in emerging markets where banking is inherently tied up with developmental policies. The present research aims at assessing the adoption of Environmental, Social, and Governance (ESG) practices, Corporate Social Responsibility (CSR), and sustainable banking strategies in State Bank of India and HDFC Bank representing India’s leading public and private banks, during last five years i.e. Financial Year 2020–21 to Financial Year 2024-25 in the context of India's Viksit Bharat 2047 initiative. This research uses a qualitative longitudinal approach based on thematic content analysis of annual reports, Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR), ESG information, and CSR documents. The sustainability performance of banks is measured across four dimensions that are interrelated - environmental responsibility, social inclusion, governance mechanisms, and sustainable banking. The research also focuses on the green finance practices, digitization of banking, financial inclusion, women-specific developmental projects, and governance institutionalization. The findings of the study suggest that there has been a gradual shift from the practice of compliance-based CSR toward the establishment of embedded ESG governance. However, State Bank of India demonstrates stronger alignment with developmental banking priorities with the practice of developmental banking, involving activities related to the provision of financial services to rural areas, priority sector lending, and widespread financial inclusion initiatives. On the other hand, the ESG formalization, transparency, and technological adaptation are better seen in HDFC Bank exhibits comparatively stronger ESG formalization. Digital banking has become a crucial sustainability strategy as opposed to simply being an operational tool. Increased digitalization has led to a decrease in transaction frequency, enhanced financial inclusiveness, better scalability of services, and carbon-friendly banking operations. In addition, green finance and renewable energy finance have become strategic focal points, although there is significant room for improvement regarding climate risk management practices, financed emissions accounting, and transition risks assessments in the sector (Ozili, 2023; Tandon et al., 2021). This research will make an important contribution to the field of sustainable banking by highlighting the importance of recognizing that sustainability in Indian banking does not fit into traditional theories of corporate sustainability from a global perspective. On the contrary, sustainable Indian banking has been entrenched in developmental governance, inclusionary state policies, and institutional nation-building. It highlights the importance of enhancing standardized ESG disclosures and sustainable finance strategies.

• openaire https://doi.org/10.62823/mgm/2026/iii/9789349468061/08first seen 2026-08-04 04:43:28 · last seen 2026-09-22 04:26:43