Common ownership and corporate green innovation efficiency-based on a two stage value chain perspective
共通所有と企業のグリーンイノベーション効率：2段階バリューチェーンの視点から (AI 翻訳)
Zeyu Wang, Qingzeng Wang
🤖 gxceed AI 要約
日本語
本論文は、共通所有（複数企業への機関投資家の同時保有）が企業のグリーンイノベーション効率に与える影響を、2段階のバリューチェーン（研究開発と商業化）に分けて分析する。実証分析により、共通所有がグリーンイノベーションの効率性を高める可能性を示唆する。
English
This paper examines how common ownership (institutional investors holding stakes in multiple firms) affects corporate green innovation efficiency, decomposing the process into a two-stage value chain (R&D and commercialization). Empirical findings suggest that common ownership can enhance green innovation efficiency.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本のGX文脈では、機関投資家による共通所有が企業のグリーンイノベーションに与える影響を考察する点で、投資家向けESG戦略やスチュワードシップ責任に関連する。ただし、データが日本ではない可能性が高く、直接応用には注意が必要。
In the global GX context
In the global GX context, this paper contributes to the literature on how ownership structures influence corporate environmental performance. It offers insights for investors and firms seeking to leverage common ownership for green innovation, relevant to ESG integration and stewardship codes.
👥 読者別の含意
🔬研究者:The paper provides a novel framework linking common ownership to green innovation efficiency, useful for scholars in corporate governance and environmental strategy.
🏢実務担当者:Corporate sustainability teams can consider how common ownership by institutional investors might incentivize or enable green innovation efforts.
🏛政策担当者:Regulators may note the potential for common ownership to drive green innovation, informing policies on investor engagement and disclosure.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- semanticscholar https://doi.org/10.1007/s41685-025-00407-4first seen 2026-05-15 21:15:08 · last seen 2026-06-16 05:18:12
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。