グリーン・マンデート：企業サステナビリティを形作るZ世代の役割

日本語

Z世代が企業のサステナビリティ戦略や環境対応にどのような影響を与えるかを論じた研究とみられる。要旨が入手できないため詳細な貢献は不明だが、若年層の価値観と企業のESG対応・人材・ブランド戦略の接点を示す内容と推測される。開示制度や炭素会計そのものを扱うものではなく、ステークホルダー圧力の観点から企業行動を捉える位置づけとなる。

English

This work appears to examine how Gen Z shapes corporate sustainability strategy and environmental commitments. Without an abstract, the specific contribution is unclear, but it likely links younger generations' values to firms' ESG agendas, talent and brand positioning. It addresses stakeholder pressure rather than disclosure standards or carbon accounting directly.

日本のGX文脈において

日本では有報・統合報告書での人的資本・サステナビリティ開示が拡大しており、Z世代の価値観が採用・人材確保やESG評価に与える影響を考える材料になる。SSBJ基準対応そのものを扱う論文ではないが、企業が開示で語る「サステナビリティ人材」文脈の背景理解に資する。

In the global GX context

Globally, this sits within the broader stakeholder-governance conversation around ISSB/CSRD-era disclosure, where workforce and generational expectations increasingly inform materiality assessments. It adds a demand-side perspective on why firms adopt sustainability mandates, complementing supply-side disclosure scholarship.