循環型素材イノベーションによる持続可能なブランドデザイン：スターバックスのコーヒーかすカップの事例研究
Sustainable Brand Design Through Circular Material Innovation: A Case Study of Starbucks’ Coffee Ground Cup (原題)
TAN Yiwei
🤖 gxceed AI 要約
日本語
中国のデュアルカーボン目標を背景に、スターバックスのコーヒーかすカップを事例として、廃棄物回収から低炭素製造、グリーンコミュニケーション、再製造までの閉ループ型循環システムを3R原則に沿って整理した研究。ESGパフォーマンス向上やブランド差別化、低炭素サプライチェーン構築への価値を分析し、素材不良・消費者の美的意識不足・全国回収コスト高という3つのボトルネックを指摘。素材改良や階層的回収、多様な再生素材製品などの対策を提案する。
English
Using Starbucks' coffee ground cup as a case, this study builds a closed-loop circular system along the 3Rs, covering waste collection, low-carbon manufacturing, green communication, and remanufacturing. It analyzes value for ESG performance, brand differentiation, and low-carbon supply chains, identifying three bottlenecks: defective coffee composite materials, weak public sustainable aesthetics, and high nationwide recycling costs. It proposes material upgrading, hierarchical recycling, and diversified recycled products, offering replicable green transformation references for China's coffee and tea chains.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
中国FMCG・飲料チェーンにおける循環素材とESGブランド戦略の事例であり、日本企業にとっては使い捨て容器規制やプラスチック資源循環法対応、Scope 3排出削減やサーキュラー調達の参考になる。SSBJ開示や統合報告での循環型ビジネスモデル記述の素材としても示唆がある。
In the global GX context
This case adds to global circular-economy and sustainable-branding scholarship, illustrating how FMCG chains can operationalize 3R principles across the life cycle. It offers a China-context example relevant to CSRD/ISSB circularity and waste-related disclosures, though it does not engage disclosure frameworks directly.
👥 読者別の含意
🔬研究者:循環設計とブランドマーケティングの学際研究、および中国FMCGのグリーン転換事例として参照できる。
🏢実務担当者:使い捨て容器・有機廃棄物を抱える企業が、循環素材調達やリサイクル設計、ブランド訴求を検討する際の実務的示唆を得られる。
🏛政策担当者:プラスチック・有機廃棄物規制や回収インフラ設計において、素材改良と階層的回収の必要性を示す事例として参考になる。
📄 Abstract（原文）
Against global carbon neutrality and China’s Dual Carbon targets, the FMCG sector faces plastic pollution and organic waste crises. Taking Starbucks’ coffee ground cup as a case, this paper builds a closed-loop system following the 3Rs of circular economy. It sorts out the full life cycle covering waste collection, low-carbon intelligent manufacturing, scenario-based green communication and post-consumer remanufacturing, and analyzes its value in elevating ESG performance, shaping differentiated brand competitiveness and building low-carbon supply chains. Three bottlenecks are identified: defective coffee composite materials, insufficient public sustainable aesthetic awareness and high nationwide recycling costs. Target countermeasures on material upgrading, hierarchical recycling layout and diversified recycled products are proposed. This study extends circular design research and delivers replicable green transformation references for China’s coffee and new tea chains, enriching interdisciplinary studies on circular design and brand marketing.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.71411/apbe.2026.v1i2.1925first seen 2026-09-26 04:48:02
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。