製造業におけるコーポレートガバナンスへの労働安全衛生の組み込み：BRSRと法令遵守に基づくESG評価フレームワーク

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Proposes a conceptual model linking OHS governance to ESG reporting performance, contributing to sustainability governance literature.

🏢実務担当者:Provides a structured approach for manufacturing firms to integrate OHS into board oversight and ESG disclosure, especially under BRSR.

🏛政策担当者:Highlights the need to embed OHS within mandatory ESG disclosure frameworks, relevant for regulators updating social reporting standards.

環境・社会・ガバナンス（ESG）への配慮は、組織の持続可能性、投資家の信頼、長期的な事業レジリエンスにとって重要な決定要因となっている。ESGフレームワークにおいて環境パフォーマンスとコーポレート・ガバナンスの仕組みはかなりの注目を集めてきたが、労働安全衛生（OHS）は、従業員の福利、事業継続性、法的コンプライアンス、社会的持続可能性に直接的な影響を及ぼすにもかかわらず、ガバナンス構造への統合は依然として不十分である。インドでは、インド証券取引委員会（SEBI）によるビジネス責任・持続可能性報告書（BRSR）フレームワークの導入により、労働力の安全、健康、人権、責任ある事業行動に関する開示への期待が強化されている。同時に、2020年労働安全・健康・労働条件（OSHWC）法は、職場の安全管理に対する規制上の説明責任を高めている。 本稿は、製造業におけるコーポレート・ガバナンス、法的コンプライアンス、労働安全衛生、ESGパフォーマンスを統合する、ガバナンス主導型のフレームワークを提案する。エージェンシー理論、スチュワードシップ理論、ステークホルダー理論、OECDガバナンス原則、およびBRSR開示要件に基づき、本研究は、取締役会の監督、法的コンプライアンス管理、労働安全衛生システム、従業員の福利、ESG報告パフォーマンスを結び付ける概念モデルを開発する。提案されたフレームワークは、OHSをコンプライアンス主導の運用機能ではなく戦略的ガバナンス課題として位置づけ、ESGの社会的パフォーマンスを向上させる構造化された経路を導入する。本研究は、ガバナンスの仕組み、職場の安全成果、ステークホルダー価値の創出、持続可能な産業成長の間の明確な関係を確立することにより、持続可能性ガバナンスに関する新興文献に貢献する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Environmental, Social, and Governance (ESG) considerations have become critical determinants of organizational sustainability, investor confidence, and long-term business resilience. While environmental performance and corporate governance mechanisms have received considerable attention within ESG frameworks, Occupational Health and Safety (OHS) remains insufficiently integrated into governance structures despite its direct influence on employee well-being, operational continuity, legal compliance, and social sustainability. In India, the introduction of the Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR) framework by the Securities and Exchange Board of India (SEBI) has strengthened expectations regarding disclosure of workforce safety, health, human rights, and responsible business conduct. Simultaneously, the Occupational Safety, Health, and Working Conditions (OSHWC) Code, 2020, has increased regulatory accountability for workplace safety management. This paper proposes a governance-driven framework that integrates corporate governance, legal compliance, occupational health and safety, and ESG performance within manufacturing industries. Drawing on Agency Theory, Stewardship Theory, Stakeholder Theory, OECD governance principles, and BRSR disclosure requirements, the study develops a conceptual model that links board oversight, legal compliance management, occupational health and safety systems, employee well-being, and ESG reporting performance. The proposed framework positions OHS as a strategic governance issue rather than a compliance-driven operational function and introduces a structured pathway to improve ESG social performance. The study contributes to the emerging literature on sustainability governance by establishing clear relationships between governance mechanisms, workplace safety outcomes, stakeholder value creation, and sustainable industrial growth.

• semanticscholar https://www.ijaidr.com/papers/2026/1/2009.pdffirst seen 2026-07-18 07:25:00 · last seen 2026-09-07 05:24:34
• openaire https://doi.org/10.71097/ijaidr.v17.i1.2009first seen 2026-09-01 05:00:56 · last seen 2026-09-22 04:30:08