CEO権力と企業評判が企業価値に与える影響におけるサステナビリティ報告書の媒介的役割：インドネシアとマレーシアにおける研究
The mediating role of sustainability reports in the influence of ceo power and corporate reputation on firm value: A study in Indonesia and Malaysia (原題)
Alfiana Wanda Lestari, Harjanti Widiastuti
🤖 gxceed AI 要約
日本語
インドネシア・マレーシアのエネルギー企業を対象に、CEO権力と企業評判が企業価値に与える影響とサステナビリティ報告書の媒介効果を検証。CEO権力と評判は企業価値を高めるが、報告書は企業価値をむしろ低下させ、媒介効果は確認されなかった。シグナリング理論・ステークホルダー理論・エージェンシー理論で解釈している。
English
Using 2022–2024 data from energy firms listed on IDX and Bursa Malaysia, this study tests whether sustainability reports mediate the effects of CEO power and corporate reputation on firm value. CEO power and reputation raise firm value, but sustainability reporting lowers it and shows no mediating effect. Findings are framed via signaling, stakeholder, and agency theories.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
SSBJ基準や有報でのサステナビリティ開示が進む日本にとって、開示の「質」と企業価値の関係を新興国データで示す比較材料となる。CEO特性や評判が価値に効く一方、報告書自体が価値を下げるという結果は、形式開示への警鐘として日本企業の統合報告・投資家対応を考える上で示唆がある。
In the global GX context
As ISSB/SSBJ-aligned disclosure becomes mandatory across jurisdictions, this emerging-market evidence questions whether sustainability reporting alone creates value. The negative report-to-value link echoes global debates on greenwashing and disclosure quality under CSRD and SEC climate rules, suggesting substance matters more than volume.
👥 読者別の含意
🔬研究者:開示の媒介効果を新興国エネルギーセクターで検証し、シグナリング・エージェンシー理論の適用限界を示す実証的貢献。
🏢実務担当者:サステナビリティ報告書の形式整備だけでは企業価値向上に直結せず、開示の質とCEO・評判戦略の整合が重要という示唆。
🏛政策担当者:開示義務化が企業価値に与える影響を東南アジア事例から把握でき、制度設計時に開示の質的基準を検討する根拠となる。
📄 Abstract（原文）
Research aims: This study analyzes the mediating role of sustainability reports in the influence of CEO Power and corporate reputation on firm value in the energy sectors of Indonesia and Malaysia. Design/Methodology/Approach: This study employs a quantitative approach using secondary data from energy companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) and Bursa Malaysia (BM) for the period 2022–2024. Research findings: CEO Power and corporate reputation positively influence firm value, whereas only corporate reputation increases sustainability reporting. Sustainability Reports negatively affect firm value. As a result, Sustainability Reports do not mediate the relationship between CEO Power or corporate reputation and firm value. Theoretical contribution/Originality: This study reinforces Signaling and Stakeholder theories by showing how CEO Power and corporate reputation affect firm value, while Agency Theory explains the negative impact of Sustainability Reports. Practitioner/Policy implication: The practical contribution of this study is to provide companies, regulators, and investors with insights into the importance of CEO characteristics, corporate reputation, and the quality of Sustainability Reports in enhancing firm value. Research Limitations/Implications: This study has several limitations. The sample is restricted to energy companies in Indonesia and Malaysia during 2022–2024. Future studies are encouraged to expand the scope across sectors and countries and consider additional variables or mixed-method approaches for deeper insights.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://journal.umy.ac.id/index.php/ai/article/view/29706first seen 2026-10-07 05:07:43
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