The Role of ESG Compliance in Strategic Management of Multinational Corporations

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Comparative ESG compliance methodology across regulatory contexts.

🏢実務担当者:Benchmarking ESG practices in less mature markets.

🏛政策担当者:Insights on regulatory gaps and digital monitoring needs.

本研究は、多国籍企業（MNCs）が、ポーランドとアルバニアに焦点を当て、異なる規制環境の中で、環境・社会的責任の原則および健全なコーポレート・ガバナンスをどのように統合しているかを検証するものである。本研究は、主要な分析単位として、ポーランドで事業を展開する3社とアルバニアで事業を展開する3社の計6社の多国籍企業および国内有力企業に対する定量的な環境・社会・ガバナンス（ESG）コンプライアンス評価と、企業報告書、規制枠組み、公開されている戦略的および持続可能性に関する開示情報の体系的な文書分析に基づく定性的調査を組み合わせた混合手法デザインを採用している。また、両国における規制枠組み、制度的支援、実践的なESG実施状況の比較も行った。結果は、ポーランドが高度な規制監督、広範なデジタル導入、積極的な国家関与を示し、全体的なESGコンプライアンススコアは4.0を達成したことを示している。同国は、発達した非財務報告制度、持続可能性指標を監視するためのデジタルプラットフォーム、および責任ある企業行動を促進するメカニズムの恩恵を受けている。対照的に、アルバニアは2.6を記録し、限定的なESG構造、低い透明性、最小限のデジタル統合を反映している。多くの企業は体系的な持続可能性計画を欠き、ESGに関する経営能力も不十分なままである。国間比較により、弱い規制調和、限定的なデジタル監視ツール、不十分なリーダーシップの説明責任など、いくつかの障壁が浮き彫りになった。本研究は、デジタル報告の強化、国内規制の国際基準への整合、政府支援の拡大などの提言を行っている。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study examines how multinational corporations (MNCs) integrate environmental and social responsibility principles, along with sound corporate governance, within different regulatory contexts, focusing on Poland and Albania. The study employs a mixed-methods design combining a quantitative Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance assessment of six multinational and nationally dominant corporations (three operating in Poland and three in Albania) as the primary units of analysis, with a qualitative examination based on systematic document analysis of corporate reports, regulatory frameworks, and publicly available strategic and sustainability disclosures. The research also compared regulatory frameworks, institutional support, and practical ESG implementation in both countries. The results show that Poland demonstrates a high level of regulatory oversight, wide digital adoption, and active state involvement, achieving an overall ESG compliance score of 4.0. The country benefits from a developed nonfinancial reporting system, digital platforms for monitoring sustainability indicators, and mechanisms that promote responsible business conduct. In contrast, Albania scored 2.6, reflecting limited ESG structure, low transparency, and minimal digital integration. Many companies lack systematic sustainability planning, and managerial competence in ESG remains insufficient. Cross-country comparison highlighted several barriers, including weak regulatory harmonization, limited digital monitoring tools, and insufficient leadership accountability. The study proposes recommendations such as strengthening digital reporting, aligning national regulations with international standards, and enhancing government support.

• semanticscholar https://doi.org/10.18848/2327-798x/cgp/a124first seen 2026-05-15 18:58:57 · last seen 2026-06-10 05:21:11