公正なバリューチェーン：企業の脱炭素活動が地域社会に与える影響
Just value chains: how corporate decarbonisation activities can impact communities (原題)
Shafaq Ashraf, Edward Clinton, Antonina Scheer
🤖 gxceed AI 要約
日本語
企業の脱炭素活動に伴う再生可能エネルギーや移行鉱物採掘などの新インフラが地域社会に与える負の社会的影響に着目。学術文献と企業開示データを組み合わせ、投資家や企業がこうしたリスクを予測するための探索的フレームワークを提示する。社会的操業許可の喪失がプロジェクト遅延や中止を通じて財務リスクとなり得ることを示し、セクター別のエンゲージメント優先事項の特定を支援する。
English
This paper examines the negative social impacts of corporate decarbonisation activities, such as renewable energy projects and transition mineral mines, on local communities. Combining academic literature with empirical corporate disclosure data, it proposes an exploratory framework to help investors and companies anticipate these risks. Loss of social licence to operate can translate into material financial risk through project delays and cancellations, and the framework supports sector-specific shareholder engagement priorities.
Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.
📝 gxceed 編集解説 — Why this matters
日本のGX文脈において
日本企業が再エネ導入や資源調達を進める際、地域社会との合意形成や社会的操業許可の確保は重要な経営課題。SSBJや有報での人的資本・社会関係資本の開示が進む中、本稿のフレームワークは投資家との対話や統合報告書でのリスク説明に活用できる。
In the global GX context
As global disclosure frameworks like ISSB and CSRD increasingly require information on social impacts and community engagement, this paper offers a practical lens for investors to assess transition-related social risks. It adds to the growing literature on just transition and social licence, relevant for shareholder engagement and transition finance.
👥 読者別の含意
🔬研究者:脱炭素の社会的影響と企業開示を結びつける探索的枠組みを提供し、実証研究の出発点となる。
🏢実務担当者:再エネ・鉱物調達プロジェクトにおける地域社会リスクを事前評価し、投資家エンゲージメントに備える際に有用。
🏛政策担当者:公正な移行政策の設計において、企業の社会的操業許可と財務リスクの連関を考慮する必要性を示唆。
📄 Abstract（原文）
Many companies are beginning to act on climate change by cutting their greenhouse gas emissions. However, the activities and new infrastructure this requires can have both positive and negative impacts on local communities. A central aspect of planning for a just low-carbon transition involves managing the social impacts of new infrastructure related to decarbonisation, such as renewable energy projects and transition mineral mines. If companies are to maintain their social licence to operate and mitigate the risk of public resistance to their operations, they will need to cultivate trust with local communities. The loss of a company’s social licence to operate can translate into material financial risk through project delays and cancellations. We focus on the negative social impacts of activities linked to the low-carbon transition, setting out an exploratory, evidence-based framework that can help investors and companies anticipate such risks. Combining insights from the academic literature with empirical data on corporate disclosure, the framework can support investors with identifying sector-specific priorities for shareholder engagement with companies.
🔗 Provenance — このレコードを発見したソース
- openalex https://doi.org/10.21953/researchonline.lse.ac.uk.00140918first seen 2026-09-28 05:16:52
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gxceed は公開メタデータに基づく研究支援データセットです。要約・翻訳・解説は AI 支援で生成されています。 最終的な解釈・検証は利用者が原典資料に基づいて行うことを前提とします。