持続可能性報告義務とメタン排出削減規制の枠組みにおける鉱山操業の経営的意思決定モデル

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:Provides a conceptual model linking regulatory pressure to managerial roles in mining, requiring empirical validation.

🏢実務担当者:Offers a RACI matrix framework for implementing methane governance under EU regulations and CSRD compliance.

🏛政策担当者:Highlights structural conflicts between mining law and environmental regulation, informing better regulatory design.

欧州議会及び理事会のメタン排出削減に関する規則(EU)2024/1787は、CSRD指令及びCSDDD指令とともに、鉱業法の論理と構造的に矛盾する報告義務及び環境義務を石炭鉱山に課し、管理職に新たな要件を生じさせている。本稿は、この矛盾がどのようにして<i>鉱山中間管理職</i>をメタン危険管理の役割から<i>オペレーショナルESGマネジメント</i>へと変容させるかを検討する。本研究は、VOSviewerを用いたScopus及びWoSデータベースの計量書誌学的分析と、5つのテーマ別クラスターにわたる法規のクロス分析という2つの方法を採用する。結果は、EU規則のポーランド鉱業法への不完全な国内法化に起因する既存の<i>規制上の不確実性</i>が、生産・安全・環境・報告という4方向からの圧力を生み出しており、既存のいかなる管理モデルもこれを適切に解決していないことを示している。特定された<i>安全と環境のトレードオフ</i>は立法に構造的に組み込まれており、一方、CSRDに基づく<i>ダブルマテリアリティ</i>の概念は、環境説明責任を取締役会レベルからオペレーショナルな役割へと連鎖的に移行させる。<i>制度的論理</i>及びリアルオプション理論の観点からの分析は、技術系リーダーが適切なガバナンス手段を欠いたまま、競合する制度的領域内で同時に活動していることを明らかにする。本稿は、<i>EUメタン規則2024/1787</i>及びインダストリー5.0の条件下における新たなリーダーシップ役割を運用化するための手段として、RACIマトリクスに基づく<i>メタンガバナンス</i>のアーキテクチャを提案する。本稿は概念的性質を有し、演繹的モデリングに基づく。提案された枠組みは、実際の鉱山組織における実証的検証を必要とする。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

<ns3:p>&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;span style="font-size:11pt"&gt;&lt;span style="font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif"&gt;Regulation (EU) 2024/1787 of the European Parliament and of the Council on methane emission reduction, together with the CSRD and CSDDD directives, imposes reporting and environmental obligations on coal mines that structurally conflict with the logic of mining law, creating new requirements for managerial staff. This article examines how this conflict transforms &lt;i&gt;mining middle management&lt;/i&gt; from a methane hazard control role into &lt;i&gt;operational ESG management&lt;/i&gt;. The study employs two methods: bibliometric analysis of Scopus and WoS databases using VOSviewer, and cross-analysis of legal acts across five thematic clusters. The results indicate that the existing &lt;i&gt;regulatory uncertainty&lt;/i&gt; – stemming from incomplete transposition of EU regulations into Polish mining law – generates four-sided pressure: production, safety, environment and reporting, which no existing management model adequately resolves. The identified &lt;i&gt;safety-environment trade-off&lt;/i&gt; is structurally embedded in legislation, while the &lt;i&gt;double materiality&lt;/i&gt; concept under CSRD cascades environmental accountability from board level to operational roles. Analysis through the lens of &lt;i&gt;institutional logics&lt;/i&gt; and real options theory reveals that technical leaders operate simultaneously within competing institutional fields without adequate governance tools. The article proposes a &lt;i&gt;methane governance&lt;/i&gt; architecture based on the RACI matrix as an instrument for operationalising the new leadership role under &lt;i&gt;EU methane regulation 2024/1787&lt;/i&gt; and Industry 5.0 conditions. The article is conceptual in nature and based on deductive modelling. The proposed framework requires empirical validation in real-world mining organisations.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</ns3:p>

• openalex https://doi.org/10.5604/01.3001.0055.8461first seen 2026-07-18 06:28:20