How executive turnover influences the quality of corporate social responsibility disclosure? Moderating role of political embeddedness: evidence from China

日本語

本論文は中国企業を対象に、経営者交代がCSR開示の質に与える影響と、政治的埋め込み（政治との結びつき）の調整効果を実証的に検証する。経営者交代が開示の質を変化させ、その効果は政治的背景によって異なることを示唆する。中国の制度的文脈におけるESG開示の決定要因を理解する上で重要な知見を提供する。

English

This paper empirically examines how executive turnover affects the quality of corporate social responsibility (CSR) disclosure, with political embeddedness as a moderator, using Chinese firm data. It suggests that executive changes alter disclosure quality, and the effect varies with political ties. Provides insights into determinants of ESG disclosure in China's institutional context.

日本のGX文脈において

日本ではSSBJ開示義務化が進む中、経営者交代やガバナンス構造が開示の質に与える影響は、投資家対応や統合報告書の充実を目指す企業にとって示唆に富む。中国特有の政治的埋め込みの役割は、日本企業のガバナンス比較にも参考になる。

In the global GX context

Globally, as ISSB and CSRD raise disclosure standards, understanding governance drivers of disclosure quality is critical. This study adds evidence from China on how executive turnover and political ties shape CSR reporting, informing international scholarship on ESG disclosure determinants.