経営者の短期志向、ESGデカップリング、デジタル・シグナリング：中国の環境ガバナンス実証

日本語

経営者の短期志向がESGデカップリング（言説と実践の乖離）をどう促すかを中国企業で実証した研究。デジタル・シグナリングが環境ガバナンスの実効性を左右する可能性を示す。開示の「見せかけ」を測る視点を提供する。

English

Empirical study examining how managerial short-termism drives ESG decoupling—the gap between environmental talk and action—among Chinese firms. It positions digital signaling as a mechanism shaping the credibility of environmental governance. Offers a lens for measuring disclosure substance versus symbolism.

日本のGX文脈において

日本ではSSBJ基準・有報でのサステナ開示が本格化する中、開示と実態の乖離（グリーンウォッシュ）をどう見抜くかは投資家・監査の実務課題。中国の実証は統合報告書の質的評価に示唆を与える。

In the global GX context

Directly relevant to global greenwashing scrutiny under CSRD, ISSB and SEC climate rules, where regulators increasingly test whether disclosed commitments match real action. Adds non-Western empirical evidence on decoupling and signaling to disclosure-quality scholarship.