ESGを信頼できるものにする：CEOインセンティブとサステナビリティ・シグナルの信頼性

日本語

本論文は、CEO報酬体系が企業のサステナビリティ情報開示の信頼性にどう影響するかを検証する。ESG評価の信頼性を高めるには経営者インセンティブ設計が鍵となる可能性を示唆し、開示ガバナンスとコーポレートガバナンスの接点を扱う。

English

This paper examines how CEO incentive structures shape the reliability of corporate sustainability signals. It suggests that executive compensation design is key to making ESG disclosures credible, linking governance and disclosure quality.

日本のGX文脈において

SSBJ基準・有報でのサステナビリティ開示が進む日本では、経営者報酬とESG指標の連動（サステナビリティ・リンク型報酬）が統合報告書や投資家対話の焦点となっており、開示の信頼性を担保するガバナンス設計として示唆が大きい。

In the global GX context

As ISSB/CSRD and SEC climate rules push disclosure into the mainstream, this work speaks to the credibility gap regulators and investors worry about — whether ESG signals reflect real commitment or greenwashing, and how executive incentives can align them.