インドネシアの医療セクターにおける持続可能性報告書への持続可能な開発目標（SDGs）の統合：トリプルボトムラインの視点から

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:For disclosure scholars: provides empirical evidence of legitimacy-driven reporting in an emerging economy healthcare sector, with a matrix to assess SDG integration quality.

🏢実務担当者:Limited direct applicability for Japanese practitioners, but relevant for those involved in sustainability reporting for Indonesian subsidiaries or joint ventures.

🏛政策担当者:Suggests the need for sector-specific regulatory guidance to move beyond symbolic reporting, applicable to healthcare regulators globally.

インドネシアの医療部門における持続可能性報告書への持続可能な開発目標（SDGs）の統合は、断片的かつ主に象徴的なものに留まっており、世界的な期待と実際の開示慣行との間に不整合を生み出している。本研究は、医療機関がトリプルボトムライン（TBL）フレームワーク内でSDG関連情報をどのように統合しているかを分析し、国営機関と民間機関の間の開示パターンを比較することで、持続可能性報告が実質的な変革のための手段として機能しているのか、それとも単なる正当性メカニズムとして機能しているのかを評価することを目的とする。定性的内容分析アプローチを用いて、2021年から2023年までの期間を対象とした15の医療機関（国営2機関、民間13機関）の45件の持続可能性報告書および年次報告書を、NVivo 15を用いてオープンコーディング、テーマ分析、およびPeople、Planet、Profitの各次元と6つの優先SDGs（SDG 3、5、8、9、12、13）に基づくマトリクスクエリを通じて検討した。結果は、SDG統合が極めて不均衡であることを示している：SDG 3がコード化された参照の45%を占め、SDG 8（22%）とSDG 12（15%）がそれに続く一方、SDG 13は開示のわずか2%に過ぎず、気候行動と環境説明責任の体系的な過小評価を示している。PeopleとProfitの次元が報告を明確に支配しており、Planetの次元は最小限の注目しか受けておらず、国営病院は社会的正当性の物語に重点を置いている。対照的に、民間機関は利益志向かつ効率重視の開示を強調しており、いずれも次元横断的な統合が弱く、定量化可能な業績指標も限られている。本研究は、インドネシアの医療部門における持続可能性報告が、真の組織変革を推進するというよりも、主に正当性とステークホルダー管理の目的に役立っていると結論付け、Health SDGs Integration Matrixを、SDG整合性の質を評価し、セクター固有の規制ガイダンスの開発を支援するための実践的フレームワークとして提案する。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

Integration of Sustainable Development Goals (SDGs) in sustainability reporting within Indonesia’s healthcare sector remains fragmented and predominantly symbolic, creating a misalignment between global expectations and actual disclosure practices. This study aims to analyze how healthcare organizations integrate SDG-related information within the Triple Bottom Line (TBL) framework, and to compare disclosure patterns between state-owned and private institutions in order to evaluate whether sustainability reporting functions as a tool for substantive transformation or merely as a legitimacy mechanism. Using a qualitative content analysis approach, 45 sustainability and annual reports from 15 healthcare organizations (2 state-owned and 13 private) covering the period 2021–2023 were examined with NVivo 15 through open coding, thematic analysis, and matrix queries based on People, Planet, and Profit dimensions and six priority SDGs (SDG 3, 5, 8, 9, 12, 13). The results show that SDG integration is highly unbalanced: SDG 3 accounts for 45% of coded references, followed by SDG 8 (22%) and SDG 12 (15%), while SDG 13 represents only 2% of disclosures, indicating systematic underemphasis of climate action and environmental accountability. People and Profit dimensions clearly dominate reporting, with the Planet dimension receiving minimal attention, and state-owned hospitals focusing more on social legitimacy narratives. In contrast, private institutions emphasize profit-oriented and efficiency-driven disclosures, both with weak cross-dimensional integration and limited quantifiable performance indicators. The study concludes that sustainability reporting in Indonesia’s healthcare sector primarily serves legitimacy and stakeholder management purposes rather than driving authentic organizational change, and proposes the Health SDGs Integration Matrix as a practical framework for assessing SDG alignment quality and supporting the development of sector-specific regulatory guidance.

• semanticscholar https://journal-gehu.com/index.php/misro/article/download/1048/1156first seen 2026-07-18 07:22:25 · last seen 2026-09-22 05:19:55