サプライチェーン・サステナビリティのためのトリプルグリーンフレームワーク：企業の社会的責任、グリーンリーダーシップ、サステナブルファイナンスがパフォーマンスを促進する

Unofficial AI-generated summary based on the public title and abstract. Not an official translation.

🔬研究者:This paper provides empirical evidence for the Triple Green Framework, serving as a reference for studies on supply chain sustainability and ESG integration.

🏢実務担当者:Corporate sustainability managers can use the findings to prioritize sustainable finance mechanisms alongside CSR and green leadership to enhance supply chain performance.

本研究は、企業の社会的責任（CSR）、グリーンリーダーシップ、およびサステナブルファイナンスの統合を通じて、サプライチェーンの持続可能性パフォーマンスを向上させる上でのトリプルグリーンフレームワークの役割を調査した。当該研究は、環境に配慮したガバナンス、リーダーシップのコミットメント、および持続可能な財務戦略が、製造業および物流企業における組織の持続可能性アウトカムにどのように影響するかを検証した。サプライチェーンおよび持続可能性業務に携わる320名の管理者および専門家を対象に配布された構造化調査質問票を用いて、定量的研究デザインが採用された。本研究は、記述統計、相関分析、回帰分析、および構造方程式モデリング（SEM）を適用して、変数間の関係を評価した。調査結果は、CSRがβ = 0.71、p = 0.000でサプライチェーンの持続可能性パフォーマンスを有意に向上させることを明らかにし、グリーンリーダーシップはβ = 0.68、p = 0.000で正の影響を示した。サステナブルファイナンスは、β = 0.74、p = 0.000で最も強い予測因子として浮上した。モデル要約ではR²値が0.709と報告され、サプライチェーンの持続可能性パフォーマンスの分散の70.9%がトリプルグリーンフレームワークの変数によって説明されることを示した。本研究は、統合された持続可能性戦略を実施する組織が、より強力な環境効率、運用上の回復力、および長期的な競争優位性を達成すると結論付けた。これらの調査結果は、現代のサプライチェーンシステム内で効果的なグリーン変革戦略を求める政策立案者、サステナビリティ管理者、および組織リーダーに対して、理論的および実践的貢献を提供した。

AI 翻訳（deepseek-v4-flash）。 正確を期す場合は下の原文を参照してください。

This study examined the role of the Triple Green Framework in improving supply chain sustainability performance through the integration of Corporate Social Responsibility (CSR), green leadership, and sustainable finance. The research investigated how environmentally responsible governance, leadership commitment, and sustainable financial strategies influenced organizational sustainability outcomes within manufacturing and logistics firms. A quantitative research design was employed using a structured survey questionnaire distributed among 320 managers and professionals involved in supply chain and sustainability operations. The study applied descriptive statistics, correlation analysis, regression analysis, and Structural Equation Modeling (SEM) to evaluate the relationships among the variables. The findings revealed that CSR significantly improved supply chain sustainability performance with β = 0.71 and p = 0.000, while green leadership demonstrated a positive influence with β = 0.68 and p = 0.000. Sustainable finance emerged as the strongest predictor with β = 0.74 and p = 0.000. The model summary reported an R² value of 0.709, indicating that 70.9% of the variance in supply chain sustainability performance was explained by the Triple Green Framework variables. The study concluded that organizations implementing integrated sustainability strategies achieved stronger environmental efficiency, operational resilience, and long-term competitive advantage. The findings provided theoretical and practical contributions for policymakers, sustainability managers, and organizational leaders seeking effective green transformation strategies within modern supply chain systems.

• semanticscholar https://doi.org/10.65181/poms.06.01.0106first seen 2026-06-05 05:35:25 · last seen 2026-09-22 05:06:49