実装ステップ
米ウォルマートは2026年7月公表のFY2026 ESGレポートにて、SBTiが承認した新たなScope1+2排出削減目標「FY2031年までにFY2025年比28%削減」を発表した。前回目標（FY2026年までにFY2016年比35%削減）を未達成だったにもかかわらず、SBTiの「5年レビュー規定（Mandatory Five-Year Review Protocol）」を活用して正式に目標を更新・再認定取得した点が注目される。
SBTi 5年レビュー規定を使った目標更新プロセス
Step 1：現行目標の進捗レビュー（FY2026時点）
- Scope1+2排出量：FY2016年比で24.6%の絶対削減を達成（目標は35%）
- 排出量原単位：FY2016年比53.7%削減（エネルギー効率は大幅改善）
- FY2026年の年間削減：前年比7.5%削減——これは単年で大きな進捗
Step 2：新ベースライン設定 SBTiの5年レビュー規定に基づき、FY2025をベースライン年度として設定。過去に戻って基準年を変更することで、事業成長（店舗数増加・輸送距離拡大等）の影響を適切に反映した目標設定が可能になる。
Step 3：削減達成施策の文書化 FY2026の7.5%削減を達成した主な施策：
- 冷媒排出量を20.7%削減（低GWP冷媒への転換＋漏洩防止）
- 再生可能エネルギー・クリーンエネルギーの使用拡大
Step 4：新目標のSBTi提出・審査・認定 「FY2031年までにFY2025年比Scope1+2を28%削減」という目標がSBTiによる1.5℃整合の科学的根拠に基づく目標として認定された。
使うツール・標準
| ツール | 内容 |
|---|---|
| GHGプロトコル Scope1+2 | Scope1（自社消費）とScope2（調達電力）の算定基準 |
| SBTi Corporate Net-Zero Standard | 1.5℃整合の科学的削減目標設定基準 |
| SBTi Mandatory Five-Year Review Guidance（2026年7月改訂） | 5年ごとの義務レビューと目標更新手順書 |
| 低GWP冷媒（HFO系等） | 既存HFC冷媒からの転換対象 |
ウォルマートが直面した実装課題
ウォルマートが前回目標を未達成だった主因は以下の「外部ヘッドウィンド」：
- 事業成長による店舗数・輸送距離の増大
- 寒冷な気候による暖房需要増加
- 技術の利用可能性とコストの制約
これらはウォルマート規模の企業でも制御困難であり、Scope1+2の「絶対削減目標」が事業拡大局面では非常に厳しい目標であることを示している。
成功のポイント
- 冷媒削減は最速のROIを持つ施策：冷蔵・空調設備の冷媒漏洩防止と低GWP転換は、投資対効果が高く先行すべき施策。ウォルマートはこれで20.7%削減を実現
- 原単位と絶対量を両方トラッキング：絶対量で未達でも原単位（排出強度）の改善を証明できれば、5年レビューでの目標更新の根拠になる
- 5年レビューを「失敗」ではなく「更新機会」として活用：SBTi規定上、5年以内に認定取得し、5年ごとに更新する——これは制度の想定内であり、柔軟に活用すべき
日本企業への適用
日本企業がSBT認定後に直面する最大の課題は、Scope2（調達電力）の削減余地が小さいことと、Scope1の工場排熱が削減困難なことだ。ウォルマート事例のように「冷媒転換（HFC→R32・HFO等）」「再エネ電力調達の拡大」を先行させ、5年レビューのタイミングで目標値の実態適合を図るアプローチが現実的。特に流通・食品・小売業では冷蔵チェーンのHFC漏洩がScope1の大きな比率を占めており、定期リーク検査と早期の低GWP転換が最優先の対策となる。